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在全国供销合作社基层工作会议上的书面讲话

04-01 13:14:14   浏览次数:889  栏目:讲话稿
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对于市场经济不够发达的地方,先从建立综合服务社做起。一方面,为农民提供必需的生产、生活资料,另一方面收购农民生产的农副产品。以经济工作为中心,在此基础上,逐步完善服务功能,扩大服务内涵,就能带动其他方面,成为社区的综合服务中心(),这些与构建和谐社会,建设社会主义新农村的要求是一致的。但综合服务社要先从最基本的经济功能抓起,今年我们提出“一社两店入村服务工程”,就是利用供销社的优势,用三五年时间,在大部分行政村都建立综合服务社,每个综合服务社都建立农资供应连锁店和生活资料便民店,与整个供销合作社的现代流通网络对接起来,为农民的消费提供便利,改善农村的消费环境。

单个的基层社在市场中仍然是孤立的,不足以应对激烈的市场竞争,出路在于联合。合作社是弱者的联合,但合作社本身并不意味着弱,合作社同样可以做强做大。不能局限于一个村、一个乡,要按照产业化的要求,通过市场化的运作,从下到上不断延伸产业链,实现跨区域发展和联合,直至发展成为全国性的专业联合组织,这样的合作社才是真正有竞争力的、强大的合作社。这也是我们所说的联合发展的本义。基层社的联合,可以跨地区,也可以是专业化的,要与农业产业化联接起来、与农村市场化联接起来、与新农村建设联接起来。在这个基础上发展起来的联合社,才是真正的联合社。

各级联合社要高度重视基层社建设工作。把工作重心由抓本级转向抓系统、抓基层,不这样,联合社就不会有真正的生命力。要上下齐心,形成加快基层社建设的合力。要有针对性地制定切实可行的基层合作社发展规划,在某个领域、某个方面率先取得突破性进展;所有的工作,包括构建现代流通网络、社有企业改革、参与农业产业化经营、拓展新的经营领域等,都必须考虑如何与基层社建设相结合,如何带动基层社的发展;要继续推进开放办社,积极接纳其他具有合作社性质的企业和组织加入,特别是要把专业合作社、综合服务社和协会纳入到供销合作社的组织体系中来,这样联合社的成分更丰富,才能引导大家往合作制方向发展;要创新基层工作思路,按市场经济要求,调整产权结构、人才结构、经营结构,积极探索有利于基层合作组织发展的组织体制和经营机制。

三、大力弘扬合作社精神

人是要有点精神的,一个民族如此,一个组织、一个系统也如此。合作社诞生之始,就有着鲜明的人文精神。自助、民主、平等、公平和团结这些价值观是全世界合作社人的精神追求,激励着人们为合作社事业的发展不懈地努力。中国的供销合作社有着近百年的历史,一代代的供销社人奉行合作社的基本价值观,艰苦奋斗,从无到有,不仅奠定供销社发展的良好基础,更创造了激励我们不断前进的合作社精神。我总结为三种精神:

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一是全心全意为农服务的奉献精神。我们供销社人从事的是崇高的事业,之所以崇高,是因为供销社连接着“三农”,连接着党对“三农”的关心和重视。在漫长的革命和建设年代,广大供销社人不计个人一己得失,勤勤恳恳,为了新中国的解放,为了社会主义建设,为了农村经济社会的进步,付出了艰辛的努力,做出了不可磨灭的贡献。特别是基层干部职工想农民所想,急农民所急,在艰苦的条件下,肩挑背扛,把工业品送到农民手中,把农产品一筐一筐运到城里,形成了代代相传的“扁担精神”、“背篓精神”。在建设社会主义和谐社会和社会主义新农村的伟大时代,我们要发扬这种为农服务的光荣传统,弘扬这种无私的奉献精神。在这种精神指引下,我们就会认识到合作社事业是一项很有意义的事业,是一项受人尊重的崇高事业,是一项让人感到非常自豪的事业;我们才能坚定合作制的信念,立志做合作社人,使合作社的意识成为行动的纲领、思想的指针,使合作社的精神渗透到我们日常的工作、学习和生活之中,处处体现合作社的价值,处处洋溢着合作社的风范;我们就能够克服私心杂念,主动地与农民结成利益共同体,以农村为根,以农业为本,以农民为主,全心全意为农服务。

二是艰苦奋斗、自力更生的奋发精神。合作社是为弱者服务的事业,我们的经济基础往往很薄弱,我们的处境往往很艰难。在革命战争年代,以南区合作社为代表一批创业者,白手起家,勤俭持社、艰苦奋斗,为解放区的物质供应提供了良好的保障。改革开放后,面对市场经济的冲击,面对前所未有的生存危机,我们以背水一战的勇气,发出了“不消灭亏损,亏损就消灭我们;不解决困难,困难就把我们淹没”的号召,带动全系统迎难而上,奋发图强,自力更生,主动改革,积极应对市场的挑战,广大的干部职工付出了巨大牺牲和艰辛努力,咬紧牙关,终于摆脱了困境,走上了发展的道路。现在日子好过了,但要看到我们摆脱了困境仍有困难,走出了低谷尚在爬坡,与市场中其他经济主体相比,供销社的基础还很薄弱。市场经济如逆水行舟,不进则退。必须保持艰苦奋斗、自力更生的优良传统和作风。具体到我们的网络改造和基层组织建设,要求我们一切从实际出发,因陋就简,尽量利用现有的设施,重点在改造整合,而不是盲目搞建设,铺新摊子,我们追求的不是表面的“大”和“洋”,而是现代流通方式带来的高效流通,为农民带来真正的实惠。

三是不断创新、永不言止的进取精神。创新是一个民族进步的灵魂,是大到一个国家小到一个组织兴旺发达的不竭动力。回首近年来,我们之所以能从困境中走出来,得益于我们坚持理论与实践相结合,把合作社的基本原则与中国供销合作社的社情相结合,随着改革的不断深入,不断创新理论,创新思路,在改革发展的不同阶段,提出适合供销社实际的发展路子,并在实践中不断完善和深化。各地在实践中也勇于创新,涌现出了江苏的苏果、安徽的辉隆、的供销超市、总社的新合作等一批先进企业典型。吉林、黑龙江成立农村合作经济协会、联合会,积极搭建为农服务平台。的、山东的滕州成立农信担保公司,为农民和专业合作社提供发展生产的资金保障。去年在南京会上我就说过,“苏果精神”为什么可贵,就是因为它的永不言止、永不言败,不断创新、不断进取的精神。只要我们不断开拓新的服务领域,不断创新与农民联结的方式和途径,不断探索合作制和市场经济规律有机结合的手段和形式,供销社的发展空间就会越来越大,就可以从无到有、从小到大、从弱到强,不断发展壮大;就能够适应市场经济发展的要求,不断前进,超越自我,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

合作社的价值观、合作社精神与社会社会主义荣辱观的精神是相符的,是社会主义荣辱观在供销社的具体体现。全系统要结合社会主义荣辱观教育,在全系统大力提倡和树立合作社价值观和合作社精神,以合作社价值观和合作社精神引领供销社系统思想道德和合作社文化建设,形成褒荣贬辱、健康向上的良好道德风尚。完成这一任务,重在提高认识、重在付诸行动、重在持之以恒、重在形成机制。全系统要结合社会主义荣辱观教育,用合作社价值观和合作社精神统一思想,提高认识,让合作社价值观和合作社精神不断深入人心;要注重实践,贵在行动,使践行合作社价值观和合作社精神蔚然成风;要陶冶情操,鼓励先进,营造树立合作社价值观和合作社精神的良好环境;要加强领导,形成机制,把树立合作社价值观和合作社精神落到实处。

当前,我们面临着合作经济发展的大好时机,面临着建设社会主义新农村的大好机遇,供销社可以也应该有位置,有作为,有贡献。我们要看到,供销合作社长期为农服务,深得农民的信赖,在农村有着非常深厚的基础;供销合作社作为一个完整的组织体系,长期以来成为地方党委政府的得力帮手,有责任、有能力履行好服务“三农”的职能;供销合作社已经度过了最困难的时期,走上了良性发展的轨道。我们要有必胜的信心,要有舍我其谁的精神风貌,要有一股争的劲头、抢的劲头,转变思想观念,主动找准位置,在加快自身发展的同时,积极做好为“三农”服务工作。我相信,在各级党和政府的领导和支持下,依靠广大基层干部职工的拼搏,努力改革,勇于探索,我国的供销合作社事业将迎来更加辉煌的明天。

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