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年度第二学期学校工作总结,
4、继续做好市“十一五”规划课题《整体构建绿色校园文化的实践与研究》研究工作。根据计划，前期准备工作已基本就绪，本学期进行正式开题，将专家请进来，结合专家点评，进行课题的进步研究，达到“全员培训、全过程培训”的目的。将课题研究与校本教材的开发完善相结合，与综合实践课程和开发相结合，多元素整合，实现课题研究与学校特色建设同步发展。
5、加强兴趣小组活动，促进学生全面发展
今年，苏州市教育局提出了促进学生全面发展的三项规定，把“保证每一位学生每天有一个小时的活动时间”纳入期中，为此，学校完善了兴趣活动课机制，扩充了兴趣小组的活动项目，使学生参与率达到100%。活动场所、设备、时间、辅导老师，学校都作了总体安排。
三、精兵简政，建设教师新队伍。
1、加强教师教学常规、一日工作常规、值班、值日工作等的管理力度，从细节入手，规范教师教育教学行为，提升学校管理质量。进一步加强学校的管理、指导和考核，促进学校均衡发展、个性发展。继续加强以工作实绩和部门整体发展为主要内容的中层干部管理考核机制，强化精致意识，注重过程管理，实行部门工作责任追究制。
2、强化服务意识。学习、贯彻新修订的《中华人民共和国义务教育法》，以群体师德创优活动和创“人民满意学校”活动为载体，进一步加强作风建设，不断增强服务意识和依法治教的自觉性，认真对待家长来电、来信和来访，尽力化解矛盾。加强和社区、共建单位、相关部门的联系，优化办学环境。
3、完善骨干教师群体的管理培养机制，形成人才梯队。在抓好骨干教师和新教师两支队伍建设的同时，抓好中坚力量教师队伍建设。通过培训、考核，加强骨干教师管理，加快骨干教师队伍建设的步伐。加强“师带徒”的管理与考核，继续做好新教师的培养工作。
4、教师是学校发展的根本。一学期以来，我们不断加强教师队伍建设。一是以创设教师的绿色发展环境、提高教师生活质量为主题，坚持“教师个人的发展与学校发展双赢”的理念，大力提高教师的质量奉献意识和师德水平，不断深化新课程改革，不断提高教师的业务素质和执教水平。一学期以来，7名教师获区学科带头人的荣誉称号，4名教师被评为第十届教育新秀，1名教师晋升为小学高级教师。形成了一支观念更加超前、师德更加高尚、结构层次更加合理的教师队伍，为学校发展打下了坚实的基础。
5、教师的基本功、教育技术水平常抓不懈。在上学期四名教师参加全国教育技术水平考核合格后，本学期，学校组织了其余三十多位老师继续参加教育技术水平的培训、考试工作，力争全员通过。另外，区里组织了各科教师的解题能力基本功考核，学校也认真组织、动员。
四、强效管理，构建和谐新校园。
1、抓好校园的稳定和安全工作。
学校已安装了与110联网的各类视频、红外线报警系统，切实加强了对设备使用的管理，指派专人负责报警设备的开启和关闭，进一步提高学校的技防水平。切实加强对已聘保安人员的培训与日常考核工作，并加强教师日常护导和节假日行政领导、教师值班工作，决不因聘请保安而有所忽视。
2、加大投入，提高办学条件。
在区委区政府、区教育文体局的支持下，学校将投资500万建造一座大型室内体育馆，体育馆占地1071平方米，将集多个专用教室，室内篮球场于一身，它将成为学校办学的又一亮点。另外，根据教学需要，学校还将为每一位教师配备教学用电脑，利用各种机会，鼓励教师自己动手制作多媒体课件，并且已经做到能运用网络来进行班级管理、学籍管理，有效提高办公自动化水平。
3、抓好综合治理工作，加强学校安全、卫生工作，促进学生身心健康。扎实开展师生安生教育，建立学校安全工作的长效机制，健全安全工作责任制和责任追究制，完善和落实安全事故紧急处理预案，全面提高学校安全工作管理水平和应急能力，努力打造“平安校园”。广泛宣传“健康第一”，加强学生健康教育，做好学生常见病、传染病预防和学校食堂卫生管理，确保师生安全。加强食堂管理，规范票据使用和开支项目，严格按照区教育局有关规定，做好食堂经费的使用和食品卫生安全工作，服务于师生。
总之，我们将坚持“以人为本”的办学理念，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，全面深化教育改革，稳步提高教育质量，不断推进教育现代化，打造友联第二小学发展的新平台、新优势、新作风、新实力，塑造新形象，再上新台阶。
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，年度第二学期学校工作总结
