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2017年张家港市乘航小学学校工作计划

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2009-2010年张家港市乘航小学学校工作计划
     
      一、指导思想
      高举邓小平理论伟大旗帜,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,忠实实践“三个代表”重要思想。以内涵品质的提升为核心,以学生健康成长为根本,以队伍建设为重点,以课堂教学为抓手,牢固确立教学质量在教育教学工作中的核心地位,全力打造一流学校,努力办好人民放心、满意的教育,争取高标准通过“苏州市教育现代化学校”的考核验收。
      二、创建目标
      1.苏州市教育现代化学校
      2.国家级绿色学校
      3.张家港市文明单位
      4.市教育质量综合评估二等奖
      三、具体工作
      (一)坚持以人为本,全面提高师资素质
      1.抓好班子队伍建设。
         
      本学期,由于工作需要,学校班子队伍进行了小范围调整。为了更好地完成学校的各项工作,班子人员要以身作则,率先垂范,做教师的楷模。要以学校事业的整体发展为主旨,服从学校统一安排,独立自主有创见地做好分管工作,各条线要做到分工不分家,讲团结、讲协作。具体做到以下几点:
         
      (1)思想有活力。班子成员要善于加强自身学习,领悟课改理念,丰厚精神底蕴,自觉钻研业务。时刻把学校办学理想作为自己的工作目标,帮助教师物化教育思想,使学校教育焕发出生命的活力。

         
      (2)工作抓创新。要勇于思考,善于思考,拥有创新的意识。要善于学习,向专家、特级教师学习,向名师学习,向有经验的老师学习,勤实践、勤反思,求创新,大胆探索,努力形成自己的教育思想和工作特色,具有创新力。
      (3)管理有凝聚力。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体,才能富有执行力。因此,作为管理者,既要有自身崇高的人格魅力,又要有自己的学术权威,还要善于挖掘教师的潜能,充分调动教师的积极性和创造性,充分发挥好每个教师的优势和特长,为师生发展搭建不同的舞台。
       2.抓好教师队伍建设
      一支高素质教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。本学年,我们将致力于在壮大骨干教师队伍上下功夫,不断创造条件,为他们搭设成长的阶梯。通过每一位教师的个体成功,实现学校教育的大成功。
      (1)要狠抓师德师风建设。新的学期,我们要把师德师风建设放在更加突出的位置。要加强对有关教育法规、法律的学习,不断强化教师依法从教的意识,塑造自身的崇高师表形象。要利用庆祝第23个教师节活动之际,开展师德师风的专题教育。要不断增强教师的服务意识,变教师高高在上为教师为学生、为学生家长服务。教师要以对学生的关爱,赢得家长、社会对教师的尊重与信赖。
      (2)建立健全教师学习制度。要加强政治理论学习与教学业务知识的学习,具体的时间是:每周一下午全体教师政治学习;每周二到每周四分学科组织教师进行教学业务学习。此外,要充分发挥图书馆的作用,引导教师多读书,多思考,以开阔视野,充实底蕴,做书香型教师。每一位教师要做到每周进图书阅览室的时间不少于1小时,由教科室作好统一安排与学习检查记录。
         
      (3)大力实施“人才强校”战略,加强师资队伍建设。积极组织教师开展以“新课程、新观念、师德教育”为重点的培训工作,并充分利用校园网为教师参加培训提供平台,创新培训方式、内容,提高教师培训的实效。从提高教师的教学能力和实际需要出发,坚持学历进修与校本培训相结合,确保教师在学历升级的同时,专业水平同步提升,专业结构更趋合理。
      (4)加强青年教师的培养力度。采用“走出去、请进来”的方式,邀请教育专家、特级教师来校上示范课、作专题讲座;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动,积极为他们搭建锻炼的舞台。同时,充分发挥市级骨干老师的帮带作用,开展师徒结队活动。要在教育理论、教学实践、教育科研、教育创新、班级管理等方面加强指导,使更多的青年教师能脱颖而出,使更多的青年教师能成为市级学科教改带头人,促进青年教师专业成长。

      (5)加强骨干教师队伍建设,建立健全人才培养梯队,重视名教师培养工作,做好市级学科教改带头人、教学能手、教坛新秀的培养、推荐工作。努力培养一支“师德修养好、业务能力强、学识水平高、发展潜力足”的事业型、复合型、科研型的教师队伍。本学期,要在全校开展校级教学骨干的评选活动,通过教师自评、教研组互评、行政考核等形式,层层级级分类选评,不分年龄,不论资历,不限名额,能者上,庸者下。要通过评选活动,评出正气,评出干劲,评出信心。
      (6)继续抓好对教师的目标管理。在前两个学期试行教师学期工作目标管理的基础上,要扬长避短,继续修订有关工作目标要求,加重教学质量、教学科研在目标管理中的权重。同时要根据杨舍镇下发的有关考核方案,结合本校实际情况,制订出每一位教师的个人工作目标,考核要突出优质多得,多劳多得,责多重得。
      (二)坚持依法治校,创新学校工作管理
      要依据《江苏省中小学管理规范》要求,进一步规范学校管理,实现管理的精细化、科学化,切实提高管理质量。
         
      1.要组织教师认真学习新《义务教育法》、学习《教师法》、《未成年人保护法》等有关教育法律法规,进一步增强依法治校、依法执教意识。特别要重视学习《苏州市中小学生人身伤害事故预防与处理条例》及有关案例,每位教职工要严格遵守校纪校规,履行教师职责和教育义务,共同建设安全校园、文明校园和模范校园。
         
      2.进一步加强民主管理,认真开好学校教代会,发挥教职工更大的作用,真正为学校的发展出谋划策。坚持校务公开,通过宣传橱窗、会议座谈、通知文件、校园网站等多种形式途径,及时地将学校发展变化中的最新信息报道与公布,增加学校教育教学及管理的透明度,最大限度地借助于社会支持学校办学的力量。广大教师要自觉成为教书育人的主人,成为学校管理的主人。
      3.要强化分层管理制度。从校级领导、中层干部、办公室主任和教研组长、教师和班主任各个层面上分别加强领导,倡导合作,优化管理。进一步推行考核奖惩制度,做好教职工的教育教学业绩考核,公正、公平、科学地对教师工作进行全面的评价。
      4.重视分校建设,加强校本部与分校的联动。具体做到:工作标准同一化,考核评价一体化,师生发展同步化,最终达到互动双赢。
      (三)坚持德育为首,切实推进德育工作
      学校要营造浓厚的德育氛围,结合学生生活实际,开展丰富多彩的德育活动,帮助每一个孩子树立正确的人生观、价值观、世界观。本学期德育工作将抓好以下几点:
      1.抓内容落实。学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的,必须从从小处着手,抓实抓活。本学期,继续以《小学生日常行为规范(修订)》为主要内容开展各类教育、评比活动。德育处要将对学生的行为规范要求分解到平时,每周、每月提出明确具体的训练要求,即时进行检查落实,及时反馈到班级。要加强对学生的心理健康教育,开辟好心理咨询室,随时为学生提供心理上的帮助,解答学生成长中的困惑。班主任要继续做好对“心理障碍”“思想道德”“行为习惯”等各类特殊学生的分类建档,落实帮扶措施,定期开展活动,力争不让一个学生掉队。要加强环境教育,进一步提升学生的环保意识,为创建国家级绿色学校奠定扎实的基础。。

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