46．工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）。
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．①-③-②-④
D．③-①-②-④
答案：[B]
47．下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（ ）。
A．劳动保险费
B．环境保护费
C．医疗保险费
D．临时设施费
答案：[C]
48．某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（ ）万元。建设工程教育网整理
A．37.260
B．37.950
C．38.525
D．39.215
答案：[C]
49．某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。
A．1 169.576
B．1 204.100
C．1 216.102
D．1 219.576
答案：[D]
50．2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（ ）。
A．进度提前，费用超支
B．进度拖延，费用超支
C．进度提前，费用节约
D．进度拖延，费用节约
答案：[B]
51．某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（ ）。
A．0.94
B．0.97
C．1.03
D．1.07
答案：[B]
52．工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（ ）。
A．工程项目的质量特性较多
B．影响工程项目质量的因素较多
C．工程项目质量管理关系到项目的成败
D．工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
答案：[B]
53．工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（ ）的论证。
A．效益估算可靠性
B．符合布局政策
C．优化产品结构
D．符合经济规模
答案：[A]
54．工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。
A．设计方案
B．设计计划
C．设计文件
D．设计流程
答案：[B]
55．施工图设计过程的最后一道工序是（ ）。
A．设计文件评审
B．设计过程检查
C．设计文件会签
D．设计成果鉴定
答案：[C]
56．下列各项风险因素中，（ ）属于非技术风险因素。
A．施工工艺落后
B．市场的动荡
C．施工安全措施不当
D．施工场地情况考虑不周
答案：[B] www.lexue88.com
57．利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。
A．建立项目风险管理体系
B．进行定性风险分析
C．进行定量风险分析
D．制定风险应对计划
答案：[B]
58．对待消极风险的应对策略是（ ）。
A．回避、转移与减轻
B．回避、转移与利用
C．利用、分享和增加
D．转移、利用和接受
答案：[A]
59．健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（ ）。
A．领导和承诺
B．组织机构
C．资源和文件
D．方针和战略目标
答案：[A]
60．建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（ ）。
A．①-④-③-⑥-⑤-②
B．①-⑥-③-④-⑤-②
C．①-④-②-③-⑤-⑥
D．①-⑥-④-③-⑤-②
答案：[D]
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61．工程项目和非工程项目的共同特征包括（ ）。
A．唯一性
B．固定性
C．一次性
D．目标明确性
E．不可逆转性
答案：[ACD]
62．工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（ ）等多方面的影响。
A．上级组织
B．竞争对手
C．社会经济、文化、政治、法律
D．项目管理论的发展
E．标准规范和规程的约束
答案：[ACE]
63．工程项目管理的发展趋势主要包括（ ）。
A．项目管理专业化更加明显
B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇
答案：[ACDE]
64．国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（ ）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
A．重要党政机关集中的地区
B．历史文化与自然遗产
C．风景名胜与自然景观
D．弱势群体集中地区
E．重要企业集中的地区
答案：[BC]
65．银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（ ）。
A．对贷款人进行信用评价
B．制定贷款的法律文件
C．贷款审批
D．贷款风险预警
E．对贷款项目进行评估
答案：[ACE]
66．项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（ ）。
A．可采用的管理手段是最全面的
B．具有较大的强制性
C．代表了投资主体对项目的要求
D．业主是对工程项目进行全面管理的中心
E．业主大都采用间接方式进行管理
答案：[CDE] www.lexue88.com
67．工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。
A．确定项目目标
B．利于项目各方的协调与沟通
C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D．确定项日进度度量和控制的时间基准线
E．作为项目实施控制的依据
答案：[BCDE]
68．咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（ ）。
A．完成项目设计文件报批工作
B．项目融资方案分析
C．组织勘察设计招标工作
D．对项目厂址进行比选
E．组织设备招标工作
答案：[BD]
69．工程项目整体目标设定的内容主要包括（ ）。
A．投资建设的功能要求
B．项目建设各阶段的里程碑
C．对费用控制的要求
D．对各里程碑交付成果的质量要求
E．上级主管单位的意愿
答案：[ABCD]
70．工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A．业主需求文件
B．项目约束条件和各种假设
C．项目其他阶段的结果
D．历史资料
E．工作分解结构
答案：[ABCD]
71．项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。
A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．容易出现资源重复配置的问题
D．项目管理没有正式的权威性
E．项目成员处于多头领导状态
答案：[BC]
72．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。
A．管理组织机构间职能的相似性
B．组织机构在空间上的分散程度
C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质
E．部门职能与部门划分的方法
答案：[ABCD]
73．根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（ ）。
A．职务的自主性
B．任务的简单性
C．技能的多样性
D．任务的同一性
E．任务的重要性
答案：[ACDE]
74．传统组织设计的原则主要包括（ ）。
A．目标原则
B．协调原则
C．专业化原则
D．明确性原则
E．弹性设计原则
答案：[ABCD]
75．下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（ ）。
A．角色和职责可以安排给某一人
B．被安排者可以是项目组织的一部分
C．项目团队与公司内部职能部门没有关系
D．角色和职责可以安排给某一组成员
E．任何角色和职责的安排都是可以变动的
答案：
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