20xx年咨询工程师考试真题及答案_工程项目组织与管理_仿真题(1-3)
76.下面关于招标代理制度的说法正确的有（ ）。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C.招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
D.招标代理机构属于社会中介组织
E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量
77.工程项目合同体系包括（ ）。
A.前期咨询合同 B.勘察设计合同
C.工程承包合同 D.货物采购合同
E.工程劳务合同
78.工程项目前期咨询合同的内容包括（ ）。
A.明确规定任务和目标 B.明确业主的义务
C.明确承包商的义务 D.明确咨询工程师的义务
E.规定咨询单位应得的报酬
79.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是（ ）。
A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B.向第三方转移风险是指进行工程保险
C.发包方资信因素也是合同风险之一
D.选择分包商不当，会影响整个工程进度
E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险
80.发生争议后，合同当事人一般应继续履行合同，可能在下列（ ）的情况下，当事人可停止履行施工合同。
A.单方违约，合同确已无法履行，双方协议停止施工
B.调解要求停止施工，且为双方接受 C.仲裁机构要求停止
D.法院要求停止施工 E.业主破产
81.下列有关货物采购合同履行的说法正确的是（ ）。
A.合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作为最终解决方案
B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D.对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E.货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程
82.有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（ ）。
A.时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划
B.横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工序
C.里程碑法是在横道图上或网络图上标出一些关键事项
D.由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形
E.时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间
83.在工作时间估计中，可利用的历史资料包括（ ）。
A.定额 B.政府机构的法规，行业规范
c.项目档案 D.商业化的时间估计数据库
E.项目管理班子成员的知识
84.工作时间估计的成果包括（ ）。
A.工作定义 B.时间估计
C.时间估计的依据 D.工作清单
E.经过进一步修正的工作清单
85.进度计划的优化分为（ ）。
A.工期优化 B.质量优化
C.费用优化 D.人员优化
E.资源优化
86.对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑（ ）。
A.工期最长的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C.有充足备用资源的工作 D.费用最大的影响
E.缩短持续时间增加费用最少的工作
87.工程项目总投资中，建设投资包括（ ）。
A.设备及工程器具购置费用 B.建筑安装工程费用
C.工程建设其他费用 D.铺底流动资金
E.预备费
88.费用计划编制的成果包括（ ）。 www.lexue88.com
A.按子项目分解得到的费用计划表 B.时间一费用累计曲线
C.香蕉图曲线 D.网络图
E.综合分解费用计划表
89.工程项目投资估算常用的方法有（ ）。
A.生产能力指数法 B.资金周转率法
C.扩大单价法 D.概算指标法
E.比例估算法
90.建筑安装工程费用构成包括（ ）。
A.直接费 B.基本预备费
C.间接费 D.利润
E.税金
91.工程咨询成果质量评价的目标和标准一般应考虑下列基本方面（ ）。
A.工程咨询成果必须符合国家要求
B.工程咨询成果必须符合咨询单位的利益
C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D.工程咨询成果必须符合业主的要求
E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关的要求
92.质量控制点可划分A、B、C三级，其中，A级为重要的质量控制点，其质量必须由（ ）检查确认。
A.施工分包方质检人员 B.总包方质检人员
C.总承包方项目经理 D.监理工程师
E.工程设计人员
93.风险管理计划制定的依据包括（ ）。
A.项目许可和风险管理政策 B.优先考虑的风险清单
C.规定的任务和责任 D.利害关系人的风险容忍程度
E.风险管理计划模板和WBS
94.工程项目风险识别，一般可按（ ）途径进行风险分解。
A.目标维 B.时间维
C.结构维 D.费用维
E.环境维
95.风险应对计划，制定的方法有（ ）。
A.避免 B.转移
C.缓解 D.接受
E.搁置
答案及详解
一、单项选择题
1.[答案]C
[解题要点]P1工程项目的含义。工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。显然C项错误。
2.[答案]B
[解题要点]P 7工程项目目标的特点。
3.[答案]A
[解题要点]P 27工程承包商项目管理的主要任务。
4.[答案]B
[解题要点]P 4工程项目主要利害关系者的要求和渴望。
5.[答案]C
[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性；一次性，即每个工程项目都有其确定的终点；整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关；固定性，即一般固定在一定的地点；许多因素带有不确定性；不可逆转性。
6.[答案]B
[解题要点]P2工程项目准备阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。
7.[答案]B
[解题要点]P 18业主对工程项目管理的特点。业主既是项目的决策者又是项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害的关系是最紧密的，业主对项目管理的成败负有全面责任。
8.[答案]C
[解题要点]P 32政府对工程项目管理的特点。
9.[答案]C
[解题要点]P 23组织计划实施。
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