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2010年注册会计师考试真题及答案_战略与风险_临考押密试卷(1)

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20xx年注册会计师考试真题及答案_战略与风险_临考押密试卷(1)

一、单项选择题(本题型26题,每题1分,共26分。每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应位置上用28铅笔填涂相应的答案代码。涉及计算的,如有小数,保留两位小数,两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效。)
1.以下属于计算汇率风险的方法的是( )。
A.重新定价期限差距报告法
B.蒙特卡罗模拟法
C.净收益模拟模型
D.经济估价或持续时间模型

2.以下属于竞争战略范畴的是( )。
A.一体化战略 
B.暂停战略
C.剥离战略 
D.差异化战略

3.明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法,提出企业战略是由五种规范的定义阐述的,即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pat.tern)、定位(Position)和( )。
A.人员(Person)
B.观念(PerspeCtive)
C.政策(PoliCy)
D.激情(Passion)

4.制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析,通常称为PEST分析,以下属于其中的“s”所指的因素的是( )。
A.人口状况 
B.社会经济结构
C.经济体制 
D.政局稳定状况

5.下列属于市场风险的是( )。
A.操作风险 
B.项目风险
C.汇率风险 
D.政治风险

6.根据波特的五力模型,可能对稻香村生产的绿豆糕构成替代威胁的是( )。
A.稻香村生产的红豆糕
B.稻香村生产的绿豆冰激凌
C.其竞争对手蜀豆园生产的红豆糕
D.其竞争对手蜀豆园生产的绿豆冰激凌

7.为了更好的进行消费者分析,通常需要对市场进行细分,以下不属于市场细分的基础的是( )。
A.人口细分 
B.地理细分
C.价值细分 
D.工业细分

8.以下属于评价企业核心竞争力的方法的是( )。
A.价值链分析 
B.SWOT分析
C.基准分析 
D.波±顿矩阵

9.某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略

10.为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是( )。
A.暂停战略 
B.扭转战略
C.无变战略 
D.多元化战略

11.一般情况下对战略良好性的检测可以从应用相关性和( )两个层面上进行。
A.表述严谨性 
B.逻辑清晰性
C.学术严谨性 
D.目标完备性

12.某公司产品部门的利润是50万,净利润是37.5万元,该部门净资产是200万元,必要报酬率是10%,则该产品部门的剩余收益(RI)是( )万元。
A.30 
B.17.5
C.12.5 
D.37.5

13.适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是 ( )。
A.创业型组织结构
B.职能组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型企业组织结构

14.以下属于最简单的静态组织的是( )。
A.分权型机械式组织
B.分权型有机式组织
C.集权型机械式组织
D.集权型有机式组织

15.以下属于生产活动的关键业绩指标的是( )。
A.市场份额 
B.质量标准
C.成本水平 
D.毛利率

16.从战略变革的整个过程来看,整个变革过程中最困难的阶段是( )。
A.解体阶段 
B.变革阶段
C.熏新巩固阶段 
D.反馈调整阶段

17.相对于其他融资方式,内部融资的最主要的优点是( )。
A,简单易行,不用稀释股东权益
B.管理层可独立决策,融资成本低
C.融资速度快,方式隐蔽
D.使企业享有更多的税收优惠

18.在产品生命周期的各个阶段,对投资需求最大的是( )。
A.引入期 
B.成长期
C.成熟期 
D.衰退期

19.企业在成长阶段宜于采用的财务战略是( )。
A.引进风险投资者
B.私募或公募
C.较高的股利支付率
D.负债筹资  www.lexue88.com

20.在波士顿矩阵中,能带来大量的净现金流入的产品是( )。
A.明星产品 
B.金牛产品
C.婴儿产品 
D.瘦狗产品

21.董事会中大部分成员应当是( )。
A.审计委员 
B.CEO
C.执行董事 
D.独立董事

22.以下属于成长期行业的特征的有( )。
A.增长率相对稳定
B.一小部分企业主导行业
C.需要设置进入壁垒,阻止竞争者进入行业
D.行业产品的开发相对缓慢

23.以下不属于风险保留策略的是( )。
A.风险接受 
B.风险吸收
C.风险容忍 
D.风险缓解

24.以下战略由公司管理层负责制定的是( )。
A.生产战略 
B.公司战略
C.营销战略 
D.市场战略

25.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。
A.前向一体化 
B.后向一体化
C.横向一体化 
D.混合一体化

26.实施成本领先战略的关键在于( )。
A.产品独特化 
B.产品多样化
C.产品标准化 
D.市场细分化

二、多项选择题(本题型共l6小题,每小题1.5分,共24分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用28铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效)
1.对信息安全控制的界定可从以下方面进行( )。
A.预测性 
B.预防性
C.侦察性 
D.矫正性

2.职能战略的关键作用体现在( )。
A_是保证公司战略和业务单位战略成功的基础
B.规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划
C.各项职能的发挥为企业制定战略提供条件
D.能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略

3.波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:市场引力与企业实力,最能体现出这两个基本因素的指标分别是( )。
A.利润率 
B.市场增长率
C.资金利用率 
D.市场份额

4.国际化行为模式主要可概括为( )。
A.多国化战略 
B.跨国化战略
C.全球化战略 
D.海外成长战略

5.以下属于企业的营销能力的有( )。
A.产品竞争能力 
B.销售活动能力
C.市场决策能力 
D.商品推广能力

6.常见的价值链驱动因素包括( )。
A.市场差异化 
B.产品研发
C.链条组织 
D.质量保证

7.下列属于市场渗透战略的实施方法的有( )。
A.扩大市场份额 
B.开发小众市场
C.开发新产品 
D.保持市场份额

8.以下方法可以用来评估企业倒闭迹象的有( )。
A.比较财务指标与会计数字
B.历史模拟法
C.Z分模型
D.方差一协方差法

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