总之，我校领导班子的出色工作，得到了上级有关部门的充分肯定和全校教职工的热情赞扬，是学校当之无愧的中坚力量。
（二）打造一支高素质的能研善教的教师队伍
一是加强师德建设，严格管理规范。
学校把师德建设作为建办人民满意教育的首要抓手。校长室和每位老师签订了师德师风责任书。全体教师进行了师德宣誓。开辟校园网师德专题网站、在校园橱窗展出了一大批校级师德标兵的先进事迹和教师格言。每周教工例会安排两到三位普通教师上台交流发言，一年以来以来，已有近50位教师紧紧围绕师德、教学、管理等谈心得体会。顾大权老师还被评为苏州市师德标兵。
学校认真贯彻“九项规范”、“三项规定”等要求，严格执行课程计划，开全、开足、开好所有学科；严格控制学生在校时间，严格控制学生的作业量；不私自征订任何教辅材料，规范教师教学常规。
二是加强过程管理，提升教师课堂驾驭力。
在校内，坚持开展课堂教学改革系列活动，如校行政随堂听课，新调入、新分配教师亮相课，导师制活动中的展示课、汇报课。学校还专门推行课堂教学随机调研制度，学校领导和骨干教师组成调研小组，对重点科目、重点教师进行调研，保证每周开展一次。
学校以备课组为单位，大力实施资源库建设，每学期结束后由校内外专家组成的考核小组对电子资源库的建设情况进行评估。
我校在讲义制作上，实施讲义制作实名制、讲义内容分层制、讲义印刷限量制、讲义质量评比制、纠错讲义定期编印制和补差讲义专门编印制。这些举措使精讲精练、低负高效落到了实处，也更好地提升了教师的课堂驾驭力。在今年举行的全市语文、政治、物理把握学科竞赛中，我校李云、魏隽、朱美英三位老师喜获全市一等奖。
三是搭建成长平台，加快师资发展。
1.全面推进教师继续教育工程。目前我校本科学历达122人，有1位在读博士，9位毕业或在读硕士。
2.精心组织新课标、新课程、现代教育技术、教育教学理论业务的校本培训工作。下发了《学校文化概论》、《生态课堂概论》等理论书籍；还先后派出五十多位教师赴浙江、上海、常熟、苏州等地参加教学研究或交流观摩活动。组织了读后感写作、“我说新课程”沙龙、市一中第二届把握基本功竞赛等活动。语文组获第八届中小学信息技术创新与实践活动二等奖。
3.着力提升教科研水平。省级立项课题《老城区初中有效教学策略的研究》进入结题阶段、并开始实施国家级子课题段“目标——探究式生态课堂案例的研究”。据不完全统计，校教师论文发表市级近80篇，其中省级以上50余篇；我论文获奖80余篇，其中省级及以上30余篇。教师业务获奖市级以上50余次。其中副校长朱治国积极探索语文课改，其撰写的《构建有厚度的语文课堂》，在省内外产生了较大的影响。
4.积极落实“导师制”活动和副班主任制度。不仅给青年教师配备了学科业务导师、班级管理导师，还配备了行政人员作为学校管理工作的导师。
5.积极承办片级、市级、苏州市级及以上教育教学研讨活动。今年以来，我校承办片市级活动30多次，充分发挥了我校的教育辐射作用，并为本校教师搭建了展示自我、交流学习的舞台。本年度我校新增高级教师5人，苏州市教坛新苗1人，目前骨干教师比例达到18.2%，中高级职称教师已达87%以上。
四是开展阳光教师评选，扩大榜样示范作用。
学校实施了市一中首届“十佳阳光教师”评比活动，在全校范围内激起了较大反响。最终经民主选举产生的十位当选教师，确实都是思想觉悟、工作作风、教学质量、学生管理都过硬的校内乃至市内名师。这些教师的脱颖而出，不仅为全体教师树立了榜样，同时也为我校真正打造出一支肯奉献、能吃苦、会学习、强技能、高师德的教师队伍提供了范本，扩宽了思路。
（三）打造一支贴心服务的后勤队伍
一是加强安全管理。组织家长和子女学习相关法律法规；开设相关讲座。加强行政二十四小时值班。成立护校队，与城东所合作，完善防爆设备，加强安保力量。履行教职工教育教学和安全保卫的“一岗双责”。 学校还与各处室、各班主任层层签定责任书，坚决执行“谁主管，谁负责”。同时，建立学校安全意外事故应急处理预案，成立事故应急处理小组，校长亲自担任组长。学校综治小组每月召开一次例会，加强检查，精心防范，查漏补缺，防患未然。
二是改善办学硬件。学校于暑期进行了学校改造，新铺了塑胶篮球场，增建了器械区和羽毛球场，拓宽了中央大道，重新排布了校园绿化，调整了教师办公室，确保了教师人机比1：1。学校还顺利通过了省、苏州市现代教育技术装备先进学校的验收。通过改善硬件条件，促进广大师生的主人翁精神，从而提升学校在软实力的竞争力。
三是更好服务师生。学校组织食堂为教师提供免费早餐，做到粥品、糕点花样多、数量足。对教师的午餐、晚餐则做到价格低、营养好。学校推行教师就餐值班制度，学生的一日三餐，都能在教师的管理下，吃饱吃好、文明就餐。并根据学校在创先争优活动中征询到的民意征询，在各楼层安装饮水机为学生免费提供饮用水，发放班级名片促进家校联系。
四是倡导节流开源。我校坚决做到物品采购公开招标，确保质量和价格。大力号召节约运动和低碳生活。到目前为止，学校节约水电费近10万，门店收入提高近10万，纸张节约3万多元。
五是践行以人为本。学校时刻关心教师的身心健康。积极慰问支教教师和病困教师；真诚关心离退休教师的身心健康，起到了凝心聚力、激发工作热情的作用。
百年银杏添新绿，枝繁叶茂不逊春，硕果累累压枝低
正是由于上述措施的得力，我校在即将过去的2011年也取得了丰硕的成绩。现将所获的主要集体荣誉简要罗列如下：
1. 江苏省首批和谐校园（我市唯一获评的初中）
2. 初中教育质量综合评估一等奖
3. 张家港市学校文化建设达标学校
4. 张家港市中招工作先进学校
5. 苏州市第七届中小学生信息技术应用技能竞赛初中组二等奖
6. 市优秀网站一等奖、市中小学实验教学专题网页展评三等奖
7. 市校刊评比中学组一等奖、教科信息简报评比《一中教科月讯》二等奖
8. 市红十字工作先进会员单位、红十字知识竞赛优秀组织奖
9. 2011年苏州市把握学科能力竞赛初中政治获张家港市三等奖
10. 苏州市男篮冠军
11. 张家港市第五届体育运动会初中生组总团体第六名
12. 市男篮冠军
13. 女排冠军
14. 市航模比赛团体二等奖、
15. 语文教研组被评为张家港市市“园丁先锋号”、并被推荐为苏州市“工人先锋号”
16. 学校获女职工委员会先进集体
17. 数学教研组被被评为巾帼文明岗
18. 2011年度杨舍片学生文艺会演器乐一等奖
19. 2011年度杨舍片学生文艺会演舞蹈一等奖
尤为难得的是，我校的教育教学质量更是突飞猛进，不仅学生入学率、巩固率、如期毕业率、毕业学生跟踪优秀率、初中毕业生升学率、初中毕业会考合格率、非毕业班成绩继续名列同类学校前茅，而且中考的高分段人数、平均总分、梁丰达线率均处同类学校排头位置。
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