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2017学年长宁中学学校工作计划

03-06 16:56:48   浏览次数:710  栏目:学校工作计划
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2010-2011学年长宁中学学校工作计划

 

一、指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,用“科学发展观”统领学校全局工作,武装全体教师的思想头脑,确立科学的教育观、学生观、质量观。全面贯彻落实党在新时期的教育方针、政策。认真学习即将颁布的“国家中长期人才发展规划纲要”、“国家中长期教育改革和发展规划纲要”, 科教兴国,人才强国,全面实施素质教育,坚持课改不动摇,科研兴校,科研兴教,在课改中全面提升学校的核心竞争力。坚持德育为首,教学为中心,打造名师队伍。进一步加强和完善学校的各项规章制度,把本学年作为制度建设年,重塑校园文化,谱写“普职成三教合一”新篇章,把学校建设成为文明和谐的精神佳园。

二、工作目标

1、提炼办学理念,进一步优化校园文化。学校教师的教育工作,应该围绕“一切为了学生,师生共同发展”的办学理念,坚持“以生为本,学生为主体”的教育思想,优化学校的校园文化,提高育人的环境功能,整个校园文化建设既美观大方,又富有浓厚的教育意义,使学生受到无声的启迪,为师生员工创设一个优美的环境,使人感到心旷神怡,情绪高涨,给人以新的憧憬和渴求达成未来目标的迫切愿望,用高尚的精神文明陶冶师生情操,净化心灵,催人奋进,真正营造“教以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为荣”的浓厚文化氛围。

2、加强过程管理,细化德育和教育质量体系,实施精细化目标管理。过程决定终端,无论是抓德育工作,还是提高教育质量都应有一个完整的体系。学校德育工作要有计划性和针对性,讲究实效性、科学性和规范性。要更新教育观念,树立全员育人思想,把德育教育渗透到各学科教学中去。要根据不同年级、班级、各自的实际情况,确定不同层次的目标和阶段要求,并制订相应措施,切实抓好落实,定期检查、考评、公布反馈。对教育质量的目标要力争量化,对教师工作推行量化管理,对教师教学常规、考试成绩和教研成果,每项都有详细、具体的加分及减分标准,体现教师每一天、每一课教学活动全过程。学校考评组要认真、公正记录,以此作为教师教育质量业绩考核和绩效工资发放的依据,真正做到“以过程管理为动力,以目标管理为核心,以量化管理为尺度,以民主管理为根本”。

3、加强德育工作研究,进一步明确和细化学生基础文明教育目标。要在“全国青少年文明礼仪示范基地”教育目标的基础上,构建学校、社会、家庭三合一体化德育教育网络,使三者教育紧密配合,形成合力、整体性,要利用德育基地努力创造条件,创设情境,把青少年学生基础文明教育有机地溶于多种活动之中,并要将基础文明教育与中学生日常行为规范相结合,分类指导,分步到位,分流而进。做到“统一目标,形成整体,创设情境,以利实施,加强指导,规范行为”,在针对性、适应性、多样性、趣味性、有效性上下功夫,培养青少年学生自强、自立、吃苦耐劳的精神,达到“随风潜入夜,润物细无声”的佳境,推动德育内容、途径、评价课程化、校本化。

4、加强师德师风建设和师资队伍建设,大力倡导教师学习、研究之风。对教师要“取其信,暖其心,尽其才,护其利”。要帮助每个教师制订好适应自身个人专业成长规划,可分年度成长规划和三年成长规划,促进教师专业化成长,打造学校名师队伍。要做到每门学科都有名师、领跑人物,引领学科教学,争取在惠山区内有名气,朝着教学能手和学科带头人方向努力。全体教师都应做到时时、事事、处处以身作则,为人师表,树立“校兴我荣,校衰我耻”的校园意识,善于学习,自觉进修,勇于进取,善教善言,精心育人,在教学上做到“精、新、博”。学校要为教师专业化成长搭建成功舞台,采取走出去,请进来的方式,下血本分期、分批外出培训,变压力为动力,定期召开教师专业化成长交流会,相互交流成绩、收获。同时对教师实施激励机制,即精神激励,目的激励,优势激励,情感激励,环境激励,考核激励,民主激励和信息激励,最大限度地调动教师的主动性和创造性,形成“敬、劲、竞、进”的教学热潮。

5、开展课题研究。每门学科都要有子课题,针对各教研组、备课组在课堂教学中存在的突出问题,切实推进课堂有效教学课题研究。学校课题“目标助学,协同发展课堂教学实践研究”就是有效教学的一个方面,要鼓励教师成长为学者型,探索具有活力的长中教学模式,进一步焕发课堂教学的生命力。

6、强化备课组长责任制,采取更加有效的策略措施,重点打造备课组团队,发挥教科研最小单位的效能,促进教学质量的全面提升。要加强初三复习阶段的规划,实施有效监控工作,激发冲刺阶段学生的内驱力,关注初三学生的心理健康,促使学校教学质量在惠山区位置有一定幅度的提高。

7、做好艺体工作,落实青少年阳光体育工程,重视科技教学和综合实践活动,关注学生的全面发展和特长张扬,为学生的终生发展奠定基础,使学生终生受益。

8、继续加大学校基础能力建设,进一步改善办学条件,充分利用学校现有办学设备设施,更好地为教育教学服务。

 

二、工作要点

(一)一以贯之,优化校园文化,建设和谐校园再上新台阶。

1、要把握学校60年办学史形成的文化积淀和丰厚的文化底蕴,在继承发扬传统校园文化的基础上,做到与时俱进,体现当今学校的教学理念、教学方式,并形成闪亮的办学口号“活力长中”。要把“活力长中”作为学校各项工作的基本目标,它的具体内涵要在课堂教学模式、德育教育模式、行政管理、后勤管理、新“三教合一”中得到体现,并内化为长中人坚守的精神准则。要重视校园特色文化建设,特别是学校二期工程完成后,再加上亮化工程的完善,一座崭新的现代化校园将屹立在长安大地,要把一切公共场所都重塑成高雅的校园文化阵地。让健康的思想占领学校每个角落,使学生随时受到校园文化特色——“校史陈列室”、“青春期活动室”、“科技活动室”的感染和熏陶。在特色文化的基础上,充分体现出精神文化建设,让教室、寝室,到处成为学生学习、休闲的精神佳园,使校园充满生机勃勃、积极向上的浓厚精神文化空气,在精神文化熏陶中受到深刻的思想教育,激励师生奋发努力,为校争光。在校园文化建设中,更要注重制度文化的优化,在今年制度建设年中,要不断修订和完善学校的各项规章制度,实行学校制度化管理,把依法治校渗透到教学、后勤、行政等校园各领域,真正做到以制度规范人、管理人,“有令即行,有禁即止,有功必奖,有过必罚”,激发广大教师在制度约束下的高度自觉性,规范化管理,把学校建设成文明、健康、和谐的精神乐园。

2、加强德育研究,构建德育工作目标体系,努力实现德育工作校本化、课程化,真正把“德育为首”落到实处。德育规划要有可操作性,不能老是把学生禁锢在学科教学中,要经常关注学生的心理问题,特别是针对学校外来民工子弟多的特点,有针对性地开展德育研究,形成德育工作的细化、量化目标体系,落实“点、线、面、体”的德育目标,即“以爱国主义教育为重点,以基础文明行为规范训练为主线,以学科渗透教育为全面,以学校、社会、家庭教育网络为主体”,对学生进行做人教育和良好的心理教育。以之相配合构建“三种课程”的功能作用,即“主课程的渗透功能,活动课程的寓意功能,潜在课程的潜移默化功能”。

3、精心打造百花齐放德育活动,提高德育工作的实效性。抛弃德育工作口号式的说教,倡导平等对话式、开放式,严格遵循德育养成规律三步曲,即“实践、内化和价值体验”。在实践活动和家庭生活体验中,懂得做人的道理,磨炼学生的意志品德。要充分利用校外德育基地的育人功能,广泛开展爱国主义教育、革命传统教育、民主法制教育、文明礼仪教育、安全逃生教育、结合“敬老先进学校”、“国家级绿色学校”的创建工作开展敬老爱幼教育、心理生理健康教育、热爱劳动教育、关爱他人教育、生态环境教育,在平凡的德育活动中孕育出伟大的德育成果,切实提高德育活动的实效性。

4、加强班主任队伍建设,提高班主任工作水平。要加速培养更多的青年教师胜任班主任工作,为提高班主任管理水平搭建好成长的舞台,定期召开班主任管理经验交流会、研讨会,增强班主任工作的艺术性和班级管理的协调能力。要使班主任成为学校行政领导的得力助手,当好学生和校领导之间的桥梁,成为本班学生的良师益友,是学生在学校的“父母亲”,当好班级任课教师的协调员和学生家长的知心朋友。

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