人力资源专业知识与实务考试真题及答案(3)_2009年中级经济师真题汇总
二、多项选择（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括（ ）。
A．生存需要
B．权力需要
C．亲和需要
D．成长需要
E．成就需要
参考答案：BCE
答案解析：麦克里兰提出的三重需要理论，认为人有三种需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。
试题点评：本题考核麦克里兰的三重需要理论。参见教材P14
62.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。
A．从途径-目标上分析，决策完全理性
B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
C．决策者可以知道所有备选方案
D．决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
参考答案：AC
答案解析：选项BDE是有限理性模型。
试题点评：本题考核经济理性决策模型。参见教材P32-33。
63.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（ ）。
A．一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B．管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C．管理层次和管理幅度存在正比关系
D．管理幅度决定管理层次
E．管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
参考答案：ABDE
答案解析：管理层次和管理幅度存在反比关系。所以选项C错误。
试题点评：本题考核管理层次和管理幅度。参见教材P38。
64.关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A．它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B．它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C．它能增强企事业的活力
D．它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E．它会减弱整个公司的协调一致性
参考答案：ABCE
答案解析：事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业。所以选项D错误。
试题点评：本题考核事业部制组织形式。参见教材P43
65.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）
A．组织设计会影响组织文化的形成
B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D．强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
参考答案：ACE
答案解析：如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。
试题点评：本题考核组织设计和组织文化。参见教材P46-47。
66.战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（ ）。
A．所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B．人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C．人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D．各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E．人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
参考答案：BCE
答案解析：战略性人力资源管理的一个重要观点是几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理者的责任，原因有三，即选项BCE。
试题点评：本题考核人力资源管理者的职权。参见教材P65
67.在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是（ ）
A．主观判断法
B．比率分析法
C．回归分析法
D．德尔菲法
E．时间序列分析法
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参考答案：AD
答案解析：选项BCE都属于定量分析方法。
试题点评：本题考核人力资源需要预测方法。参见教材P82
68.工作轮换的缺点是（ ）。
A．训练员工的成本增加
B．员工在转换工作的初期效率较低
C．降低了员工的工作积极性
D．使员工的离职率升高
E．增加了管理人员的工作量和工作难度
参考答案：ABE
答案解析：工作轮换的优点有使员工的工作积极性得到提高，降低了员工的离职率。所以选项BD不选。
试题点评：本题考核工作设计方法中的工作轮换。参见教材P103
69.根据胜任特征的结构冰山图，深层的胜任特征包括（ ）。
A．社会角色
B．知识
C．技能
D．自我概念
E．动机/需要
参考答案：ADE
答案解析：选项BC属于表层的胜任特征。
试题点评：本题考核胜任特征模型。参见教材P109
70.在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有（ ）。
A．情绪
B．记忆力
C．气质
D．注意力
E．人格
参考答案：ACE
答案解析：选项BD属于智力因素。
试题点评：本题考核人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素。参见教材P113
71.关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）
A．有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B．绩效管理是绩效考核的一个环节
C．绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D．绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
E．绩效考核是绩效管理中的一个环节
参考答案：ACE
答案解析：绩效考核是绩效管理的一个环节，所以选项B错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估，所以选项D错误。
试题点评：本题考核绩效考核和绩效管理的关系。参见教材P127
72.一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（ ）
A．采用资金所占比例相对较大的薪酬结构
B．实施高于市场水平的基本薪酬
C．实施不高于竞争对手的薪酬水平
D．追求效率最大化、成本最小化
E．对于创新给予足够的报酬和奖励
参考答案：AD
答案解析：采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
试题点评：本题考核不同竞争战略下的薪酬管理。参见教材P148
73.在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑（ ）
A．企业发展的需要
B．员工持股计划实施后的投资回报率
C．企业净资产的价值
D．员工所享有的其他福利项目的多少
E．员工的持股比例和认购能力
参考答案：ABCE
答案解析：在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑四个因素，即选项ABCE。
试题点评：本题考核员工持股计划。参见教材P158
74.按照家庭生产理论的观点，正确的说法是（ ）。
A．一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场和闲暇
B．家务劳动也是一种生产劳动
C．夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策
D．家庭产品只能采取时间密集型的方式生产
E．在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的
参考答案：BCE
答案解析：一个家庭可利用的时间主要用在市场工作、闲暇和家务劳动上，所以选项A错误。家庭产品既可以采取时间密集型的生产方式，也可以采用商品密集型的生产方式，所以选项D错误。
试题点评：本题考核家庭生产理论。参见教材P183
75.关于长期劳动力需求的说法，正确的是（ ）。
A．市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少
B．市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少
C．在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加
D．市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的增加
E．工资率变化莫测在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小
参考答案：ABC
答案解析：在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少，工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加。所以选项D错误。工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响。所以选项E错误。
试题点评：本题考核长期劳动力需求。参见教材P186
76.在其他条件相同的情况下，若（ ），则进行人力资本投资的合理性越强。
A．人力资本投资后获得收益的时间越长
B．人力资本投资的成本越低
C．人力资本投资后收入增加值越大
D．人力资本投资完成后获得收益的风险越高
E．人力资本投资的机会成本越高
参考答案：ABC
答案解析：选项D“获得收益的风险越高”，人们更不愿意进行人力资本投资。选项E机会成本越高，意味着成本越大，人们也不愿意进行人力资本投资。
试题点评：本题考核关于人力资本投资及高等教育的几个重要结论，主要体现在选项ABC。参见教材P203
77.用人单位不得克扣劳动者的工资，但用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，不属于克扣工资的是（ ）。
A．用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务
B．用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用
C．用人单位代扣应由劳动者本人负担过重的社会保险费用
D．法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费
E．用人单位收取未成年工定期健康检查费
参考答案：ACD
答案解析：选项BE不属于法律规定的用人单位扣除劳动者部分工资的规定范围，所以不选。
试题点评：本题考核工资支付中的工资的部分扣除。参见教材P254
78.我国《劳动合同法》规定，除约定（ ）的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
A．按约定期限履行劳动合同
B．劳动纪律
C．培训服务期
D．竞业限制
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E．福利待遇
参考答案：CD
答案解析：除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
试题点评：本题考查违约金。参见教材P238
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