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索普实验学校第一学期学校工作总结

11-07 14:56:44   浏览次数:248  栏目:学校工作总结
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            (4)在专业引领下发展,本学期我校积极聘请薛翠娣、张林李正霞、赵毅敏等专家老师来校作专题讲座和研讨交流,积极聘请了市教科所的领导专家和区教研员的专家前来指导。数学组的教师们和专家们面对面,把自己在课题实践中的一些情况和盘托出,在专家们的分析下,真正体会到了“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村。”请专家来教学现场指导。教学现场指导是最有效的形式,也是最受教师欢迎的形式。我们还长年聘请原市教研员王杰老师、花仁和老师来校,对青年教师的课进行了观摩、评课。使我校教师切实体会到了课堂教学中的成功和不足,更明确了以后教学中所努力的方向。

            
             二、加强学生思想教育,提高学生道德水平。         
            1、 德育队伍建设专业化。
            教师的德育能力不是与生俱来的,而它的高低直接制约和影响着学校德育工作的实施效果。因此,学校党支部,团支部,德育处联合打造教师的德育能力,政治学习,党员学习、班主任例会、培训,坚持不懈。在加强理论学习感悟的同时,我们更多的是注重实践锻炼,加强对常规工作和活动开展的检查督促,以提高教师的教育能力。
            2、德育常规工作细致化。
            认真组织每周一的升旗仪式,训练好升旗手、护旗手。合理计划每一周的国旗下讲话,要求讲话人根据当时的教育重点和相关活动进行有效的教育,确保每一次讲话有重点,有实效。认真制定每周的教育重点和班级周工作计划,定期检查落实情况。重视德育环境,每月对学习园地、公告栏、教师心语等进行更新,注重黑板报、学习园地、队角等的建设,使班级德育阵地更加赏心悦目。重视学生行为习惯的培养,常规评比工作常抓不懈,每天的两操、晨会、卫生、课间、路队等的常规评比从未间断,一支有能力的“雏鹰监督岗”,“健康小卫士”的文明值日岗队伍逐渐稳定。注重家校联系,每学期要求班主任和配班(主课任课)教师做好上门家访工作,认真组织好每学期一次的家长会,加强学校与家庭、教师与家长之间的沟通联系,促进彼此间的理解与支持,形成教育合力。
            3、德育特色活动丰富化。
            ①开学初,为了帮助学校初中部的一名贫困学生及其重病的母亲,也为了以此教育学生关爱他人、珍惜良好的学习条件,学校举行了跳蚤市场义卖活动,将单纯的捐款和学生丰富的活动结合起来。
            ②为体现尊师重教,今年教师节组织学生为每一位老师献上一支百合花,让老师感受到学生的浓浓情意,与学生的心靠得更紧。学校也给每位老师准备了一盒酸奶,并在奶盒上写上温馨祝福的话,让老师能在上课之余润润喉咙,感受学校的关爱。
            ③规范升旗仪式。重新组织安排升旗仪式的进出场顺序和路线,训练学生直角行进,通过这样的训练,使升旗仪式更加规范,也增强学生对于升旗仪式的庄严感。
            ④进行班旗设计、制作。每班学生共同设计能代表班级特色的旗帜,并统一制作。学校将班旗作为班级象征,每周评选出一周行为规范评比累积分数最高的班级,在下周一的升旗仪式上让该班班旗和国旗、校旗一同升起,通过这样的方法增强班级凝聚力和学生荣誉感,促进学生良好的行为习惯的养成。

            ⑤组织学生到新民洲农场秋游,让学生零距离接触大自然,亲手掰玉米,亲自拔萝卜,增长知识,陶冶情操,体会劳动的辛苦和收获的快乐。
            ⑥组织了“让快乐做主,为童年喝彩”庆祝元旦活动,各兴趣小组和班级学生通过自己的歌声、舞蹈、写字、绘画等方法愉悦身心,展示才华。     
                                                                                
                                                                 
            4、重视养成教育,积极创建市、区“行为规范示范校”。
            本学期,我们通过在校园内发放感谢信、告诫书等方式促进学生养成维护校园环境,不随手乱扔杂物的好习惯;制定班级文明公约;开展“好习惯助我行”小报和征文评比;举行“伟人的好习惯”讲故事比赛和名人名言搜集活动;举行“走好路”、“乘好车”、“吃好饭”、“扫好地”、“做好操”、“上好课”、“写好字”为内容的七彩阳光好习惯评比,“文明行为规范班”和“文明行为示范班”等评比活动。目前学校已顺利通过京口区“行为规范示范学校”的检查,并以小组第一的好成绩,参加市行为规范示范学校的评比。
            
             三、深化教学管理,提高教学质量。       
            1、教学管理求规范。
            教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,为此,本学期我们着重抓好以下几方面工作。一是进一步落实各项制度,严格按调整的《新课程设置建议方案》开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减;继续做好学籍管理工作;按市教研室的意见使用确定的各版本教材,订用规定的教辅用书,不断增强了教师的规范意识和职业道德意识。二是进一步规范和强化教学“六认真”工作。做好常规管理工作,重新修订“索普学校教学常规基本要求”,在教师中重申备课要求、课堂教学常规、批改作业常规、教师六认真要求等制度和要求,做到“实”、“细”。组织教师学习《教学六认真》,严格执行推门听课、巡课制度,每月不定期地检查备课、作业批改,进行学科单项检测。备课不仅要体现规范,更看中个性化内容,严禁备教分离。每月向教师反馈检查结果,以便及时调整。三是狠抓课堂常规,开展课堂常规评比,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进行养成教育,每周根据任课教师的评分,评定出课堂常规达标班。四是加强教研组建设,以备课组为单位,体现“研究”、“合作”、“有效”原则,在教研活动制度的保障下,集体备课、说课,采用备课组教师同上一节课和分角色说课、上课形式,促进备课组团结合作,资源共享,浓厚研究气氛。结合课题集体评价,网上交流,专家点评,课后反思,促进教师专业成长。
            2、教学质量求提高。

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