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2017年大田六中校长述职报告,
五、统筹安排其他工作，促进学校工作协调发展。
1、做好后勤的保障工作。加强后勤管理，提高后勤人员服务水平，后勤人员立足岗位服务于教育教学。图书馆、阅览室准时向学生开放。
2、党建工作。支部认真落实“三会一课”制度，继续开展共产党员先进性学习活动，加强自身的组织建设、党风廉政建设，积极开展党日活动，发挥党员先铎模范作用，提高党的战斗力和凝聚力，积极吸收优秀教师入党，不断壮大党的队伍，本学年吸收了4名党员。党支部被县委评为“先进党支部”。
3、群团工作。抓好工会工作，充分发挥他们各自的职能作用，按时召开教代会，做好党政工共建教工之家。工会认真组织开展教职工的业余文体活动，如：庆“三八”女教师登山比赛、女教师气排球比赛，春节教师登山、游园活动，庆“五一”环城跑，庆“五四”火炬接力赛等，丰富了教职工的业余文化生活，同时增进了教师的交流与合作，充分体现了工会的桥梁纽带作用。工会还做好“五必访”、“送温暖”工作，一年来，工会慰问看望教师23人次，组织了女教师健康检查，关心教职工的生活、身体健康为教职工排忧解难。。抓好团队工作，团队能以创新的思想、与时俱进的精神，组织学生开展主题突出、内容丰富的教育活动。
4、行风工作。切实加强学校行风建设和校务公开工作，营造促进学校教育教学健康发展的良好氛围。今年开展了以规范收费、师德师风、商业贿赂为重点的治理工作，开展了治理商业贿赂专项工作，深入推进学校的反腐倡廉工作，实行校务公开，推行“阳光收费”、“阳光创先评优”，加大办事透明度和监督检查力度，共出刊10期的校务公开栏。
5、财务管理工作。严格执行“一费制”的收费项目和收费标准，严禁乱收费，对各种收费一律上墙公示，以接受家长和社会各界的监督。做好特困生、二女扎等学生的核对、落实、减免工作。加强财务管理工作，严格遵守财会制度和财经纪律，合理开支，严格执行收支两条线的管理办法，并实行“两公开，一监督”。加强学校资产管理，做好学校财产登记管理工作，坚持开源节流，勤俭节约，进一步完善招标购物制度、保管、领用、登记、报损制度，严格按上级要求，做好大宗物质的采购审批工作，迎接物委和采购办的检查。
6、人口与计生工作。警钟长鸣，杜绝计划外生育。教职工持证结婚，持证生育率，独生子女办证率100%。卫生室认真组织好“妇检”工作，建立好计生档案及时上报计生工作有关材料，流动人口计划生育管理规范。按规定做好减免“二女户”杂费工作。
7、宣传信访工作。通过板报、宣传栏、广播、有线电视、网站等宣传渠道及时报道学校各项工作动态，积极地向上级有关单位和新闻媒介投稿，营造良好的宣传氛围，扩大学校的知名度，本学期共出刊4期《校园简讯》、2期《三角梅》、14期板报、有57条新闻被电视台、大田教育网、大田团讯等新闻部门采纳。畅通信访渠道，定期收集“校长信箱”的信件，共收到11件的师生来访来信，做到事事有着落，件件有落实。
8、文秘档案工作。各处室做好上学年的材料归档，注重过程材料的收集、整理，办公室做好学年建档工作，确保档案完整规范，充分发挥档案的作用，提高档案的利用价值。
9、综治安全工作
。始终把安全教育工作放在学校工作的重要位置，开展“强化安全管理，共建和谐校园”活动，及时排除各种安全隐患，确保师生安全，取得了良好效果，顺利通过“平安校园”的检查验收。严格执行“综治一票否决”制度，严禁教师参与赌博等违法乱纪活动。聘任了城关派出所魏初铭所长为六中综治副校长，加强保卫科和门卫的管理，不定期巡查校园周边环境，及时解决安全隐患和当天存在的问题，保证学生的安全。充分利用三月份“安全教育日”和“综治宣传月”开展系列宣传教育。每月份确定一个主题，集中开展安全教育活动。积极开展警校共建、家校共建等安全教育活动。抓好“学校—社会—家庭”三位一体的德育教育网络建设，组织开展了主题班会开放日活动，架起家校沟通的桥梁；邀请法院少年庭阮庭长开展法制教育讲座，扩大法制教育的影响力。组织新生到消防大队观看消防灭火演练，开展警校共建活动，请派出所民警协助学校抓好校园周边治安，与城关派出所联合举行“拒绝购买赃车，构建和谐社会”动员大会，有效地控制学生的违纪行为。
为了有效地带领学校走向发展，这一年中我个人做了以下几件事：
1、我坚持读书学习。作为校长，我深知责任重大，必须有渊博的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取各方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。我撰写了《班主任一二三四五》、《谈班主任队伍建设》、《校长的用人之道》、《新时代师生观》、《新课程改革教师做些什么》等文章。
2、我努力完成自己的角色转变，转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者的角色，这一角色转变要求我做四件新的工作，一是学会传播，通过各种途径表达自己的办学理念；二是学会开拓市场，为学校争取更多的外部资源；三学会管理，用科学、人性、激励的管理机制，去挖掘教师的潜能并发挥他们工作的积极性和创造性。四学会创新，用创新的理念、与时俱进的思想去引领学校各项事业。
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，2017年大田六中校长述职报告
