项目管理试题与答案解析(1-2)_20xx一级建造师考试模拟题
23、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
答案：D
解析：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。
24、在年度成本分析中，下列说法正确的是（）。
A.年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的内容
B.年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
C.施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析
D.年度成本分析的依据是月（季）成本报表
答案：B
解析：由于项目的施工周期比较长，除进行月（季）度成本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面之外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。
A.工期目标 B.合同目标
C.进度目标 D.成本目标
答案：C
解析：实现工程的进度目标是建设项目进度控制的主要目的。
26、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.施工组织设计
答案：B
解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
27、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可包括（）。
A.10年进度计划
B.设计进度计划
C.年度、季度、月度计划
D.总进度计划
答案：C
解析：建设工程项目进度计划系统，由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。
28、在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（）。
A.工作i-j的最迟完成时间
B.i工作和j工作的时间间隔
C.i工作和j工作开始到完成的时距
D.工作i-j 的自由时差
答案：C
解析：STF表示两项工作开始到完成的时距。
29、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。
A.3天 B.5天
C.7天 D.9天
答案：A
解析：本题考查工作的总时差与自由时差概念的区别；总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
30、已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为（）。
A.18天 B.21天
C.23天 D.26天
答案：C
解析：本题考查最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束等时间参数的计算。
31、在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为（）。
A.6天 B.8天
C.10天 D.11天
答案：C
解析：在单代号网络计划中，TFi＝LFi－EFi；LFi＝min{LSj}；EFi＝ESj-LAGi-j；因此，TFi＝min{TFj+LAGi-j}；由此可以计算得到答案C.
32、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。
工作名称 Di ESi EFi
D.9 6 15
E 8 10 18
A.12天和16天 B.14天和18天
C.16天和20天 D.18天和22天
答案：C
解析：由单代号网络计划时间参数计算公式可计算得到答案C.
33、以下关于质量控制的解释正确的是（）。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
答案：D www.lexue88.com
解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力都能产生合格的质量，还必须通过科学的管理，来组织和协调作业技术活动的过程。
34、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策。
A.安全性 B.可靠性
C.适用性 D.经济型
答案：D
解析：盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，将对工程质量的形成产生不利的影响。
35、PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
答案：D
解析：处置（Action）阶段，对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。
36、在工程项目质量控制系统中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。
A.质量控制计划系统 B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统 D.质量控制信息系统
答案：B
解析：工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排；质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。
37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。
A.动力机制 B.约束机制
C.反馈机制 D.经营机制
答案：A
解析：工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制。
38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是（）的质量控制目标。
A.建设单位 B.设计单位
C.施工单位 D.监理单位
答案：A
解析：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。
39、进行作业技术交底的内容有（）。
A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等
C.每道工序的施工条件
D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定
答案：B
解析：作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。
40、分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理验收，重要的分部分项工程应请（）参加验收。
A.施工单位 B.设计单位
C.建设单位 D.监理单位
答案：B
解析：分部分项工程完成后，施工单位自验收合格后，通知建设单位验收，重要的分部分项工程，应邀请设计单位参加验收。
41、对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出（）予以处理。
A.质量问题整改通知书 B.局部暂停施工指令单
C.工程暂停施工通知书 D.临时收缴资质证书通知书
答案：D
解析：对施工中发现的质量问题，经查实签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题非常严重的施工单位，政府监督机构可根据情况发出“临时收缴资质证书通知书”予以处理。
42、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，结果如下表所示：
焊接工人 检查结果 甲厂 乙厂
焊点 不合格率（%） 焊点 不合格率（%）
A.不合格 30 60 6 30
合格 20 X
B.不合格 5 20 10 50
合格 20 10
表中X所代表的数字应是（）。
A.14 B.18 C.20 D.50
答案：A
解析：由不合格率计算公式可计算得到答案A.
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