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中级经济师考试真题及答案_工商管理专业真题_2009年版(3)

04-04 15:52:33   浏览次数:125  栏目:历年真题
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中级经济师考试真题及答案_工商管理专业真题_2009年版(3)

、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有( )
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.行业内战略群体分析
参考答案:BDE
答案解析:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析,选项C属于企业内部环境分析。
试题点评:本题考核行业环境分析。参见教材P5—6

62.企业实施成本领先战略的途径包括( )
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.选择具有优势的经营地点
D.强化市场营销力度
E.获取技术优势
参考答案:ACE
答案解析:选项BD属于差异化战略。
试题点评:本题考核基本竞争战略中的成本领先战略。参见教材P11

63.股份有限公司的股东大会类型包括( )
A.大股东会议
B.定期股东会议
C.股东年会
D.临时股东会议
E.特别会议
参考答案:CD
答案解析:股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。
试题点评:本题考核股份有限公司的股东大会。参见教材P55

64.作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的( )
A.最高权力机构
B.咨询参谋机构
C.执行机构
D.对外代表机构
E.法定常设机构
参考答案:CDE
答案解析:董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构。选项A,股东会是最高权力机构。
试题点评:本题考核董事会的性质。参见教材P56—57

65.在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括( )
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
参考答案:AD
答案解析:选项BCE属于董事会的职权。
试题点评:本题考核经理的职权。参见教材P67

66.根据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )
A.加强对国有企业的监管
B.促进董事、经理忠实履行职责
C.确保国有资产不受侵犯
D.监控企业的员工流失
E.推进企业扁平化管理
参考答案:ABC
答案解析:向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。
试题点评:本题考核国有独资公司的监督机构。参见教材P71
67.在市场调研中,属于战略调研的有( )
A.市场竞争调研
B.市场细分调研
C.促销调研 www.lexue88.com
D.产品包装调研
E.渠道调研
参考答案:AB
答案解析:在市场调研中,市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。
试题点评:本题考核市场调研的内容。参见教材P75

68.与原始数据收集方法相比,二手数据收集方法的优点有( )
A.成本较低
B.直观性强
C.资料容易获取
D.更加具体
E.收集时间较短
参考答案:ACE
答案解析:与原始数据采集相比,二手数据调研成本较低、资料容易获取、收集资料时间较短。
试题点评:本题考核二手数据的优缺点。参见教材P80

69.在市场调研是,组成总体的各研究对象需具备的特性有( )
A.大量性
B.同质性
C.异质性
D.相斥性
E.变异性
参考答案:ABE
答案解析:总体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。
试题点评:本题考核抽样调查中的总体。参见教材P89

70.根据生产管理的自身特点,生产控制方式有( )
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
参考答案:CDE
答案解析:根据生产管理的自身特点,生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。
试题点评:本题考核生产控制的方式。参见教材P118

71.大中型企业的生产调度系统组织包括( )
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
参考答案:BCD
答案解析:一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。
试题点评:本题考核生产调度系统的组织。参见教材P123

72.看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有( )
A.传递生产的工作指令
B.防止过量生产
C.传递运送的工作指令
D.防止过量的运送
E.自动检测质量
参考答案:ABCD
答案解析:看板的功能不包括选项E。
试题点评:本题考核看板的功能。参见教材P132

73.按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有( )
A.供应物流
B.销售物流
C.本地物流
D.电子物流
E.回收物流
参考答案:ABE
答案解析:按主体物流活动的区别,企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种具体的物流活动。
试题点评:本题考核企业物流的分类。参见教材P141—142

74.下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有( )
A.废玻璃瓶
B.废纸
C.金属加工碎屑
D.包装箱 www.lexue88.com
E.碎废布
参考答案:AD
答案解析:选项BCE属于收集集货物流系统。
试题点评:本题考核回收物流的物流方式。参见教材P165

75.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )
A.组织的刚性
B.结构的扁平性
C.组织的柔性
D.联盟的永久性
E.连接的虚拟性
参考答案:BCE
答案解析:企业联盟的特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性和结构的扁平性。
试题点评:本题考核企业联盟。参见教材P184

76.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,正确的有( )
A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念
B.技术转让包括技术转移
C.技术转移包括技术引进
D.技术转让是技术转移的特殊形式
E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴
参考答案:CDE
答案解析:技术扩散是一个纯技术的概念,而技术转移不仅仅包括纯技术,而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。
试题点评:本题考核技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。参见教材P187—188

77.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有( )
A.联盟中各组织的目标高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险
参考答案:BDE
答案解析:产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标不同,有时难以形成良好的合作关系,管理过程和利益分配有时会出现矛盾。所以选项AC错误。
试题点评:本题考核技术转移途径。参见教材P188

78.影响企业酬薪制度的内在因素有( )
A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平
参考答案:CD
答案解析:选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。
试题点评:本题考核影响企业酬薪制度的因素。参见教材P221

79.在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )
A.长期借款
B.长期债券
C.普通股
D.留存收益
E.优先股
参考答案:AB
答案解析:选项CDE都不考虑税收抵扣因素,这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。
试题点评:本题考核资本成本率。参见教材P240

80.公司分立的动机有( )
A.扩大原公司资产规模
B.化解内部竞争性冲突
C.增加业务种类
D.反并购
E.处置并购后的资产
参考答案:BDE
答案解析:选项AC属于并购的相关内容。
试题点评:本题考核公司分立的动机。参见教材P261

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