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在改革和完善管理体制上下功夫努力把水利工程经营管理提高到新水平,
3、从水利工程建设管理各环节上重视管理。一是严把立项审查关，从源头上确保水利工程良性运行。水利工程的立项审查要改变只重视工程技术审查的现象，在今后的立项审查中，要加强对项目的经济问题，如投入机制、价格机制、运行机制、管理体制等的审查。没有经济和管理方案的项目不审批，经济和管理方案不符合要求的要坚决退回去。二是在项目建设过程中要跟踪管理方案和配套资金的落实情况，对于只想搞“钓鱼工程”，项目经济和管理方案不落实的，要制订处罚措施。三是在工程验收时除了工程技术验收外，还要包括经济与管理方案落实情况的检查验收。四是对已建工程要明确领导责任制，制订奖惩办法，对于管理好的要奖励，造成安全事故的要追究领导责任。
4、加大政府扶持力度，主动做好服务。要加大投入,逐步解决水利工程“先天不足”问题。要按照中央与地方的事权划分，加大对病险水库和灌区续建配套与改造的投资力度。国务院已决定，用3年时间完成第一批全国大中型重点病险水库的除险加固。各地也要多渠道筹措资金，加大除险加固的资金投入。在已建工程改造中，要把管理信息化纳入改造计划，提高现有水利工程的现代化水平。发展灌区要坚持“两改一提高”，即实施灌区续建配套改造，进行灌区管理体制改革，提高用水效率。加大财政支持力度，确保公益性水利工程经费支出。要加强与有关部门的沟通，解决职工养老保险等社会保障问题，为水管单位改革，分流人员创造条件等。总之，我们要努力想办法，加大对水管单位改革的扶持力度。
党的十五届六中全会将专门研究党的作风建设问题，我希望各级水利部门要切实转变工作作风。特别要增强为基层水利单位、基层水利职工服务的意识，加强调查研究，加强信息服务，加强技术指导。领导干部要在改变工作作风中起表率作用。水利是十分艰苦的行业，尤其是我们的基层水利工作者，一年365天，爬山涉水，风里来，雨里去，十分辛苦。各级领导干部要关心他们的生活，了解基层水利工作者的困难，要想办法帮他们切实解决困难。水利基层的困难不是太少，而是太多，我们对水利基层的困难关心的不是太多，而是太少。最近，部里建管司报送的关于王快水库的报告和经调司关于全国水利经营的报告，我看了以后心情非常沉重。我们基层的水利工作者，为水利事业作出了巨大的贡献，但自己的生活问题尚没有完全解决，我们作领导的要承担责任。我希望，这次座谈会后，各级领导要把加强水利工程经营管理，提高职工的生活水平作为一件大事来抓，争取在“十五”期间，水利部门的管理工作和水利职工的收入都能得到较大的提高。本 文 内 容摘 自www.lexue88.com中国教育资源 网℅
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，在改革和完善管理体制上下功夫努力把水利工程经营管理提高到新水平
