19.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（ ）。
A．销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价
B．销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价
C．销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
D．销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价
参考答案：C
答案解析：销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
试题点评：本题考核步行动作路线观察调查方法。参见教材P86
20.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（ ）。
A．偶遇抽样
B．定额抽样
C．主观抽样
D．滚雪球抽样
参考答案：A
答案解析：偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。
试题点评：本题考核非概率抽样方式。参见教材P91
21.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（ ）。
A．抽样误差
B．抽样框误差
C．应答误差
D．无应答误差
参考答案：A
答案解析：选项BCD都属于非抽样误差。
试题点评：本题考核抽样中的误差。参见教材P91
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22.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（ ）。
A．1000
B．1500
C．2000
D．4000
参考答案：D
答案解析：极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。
试题点评：本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93
23.在市场调研过程中，对样品的分类称为（ ）。
A．R型聚类分析
B．Q型聚类分析
C．X型聚类分析
D．T型聚类分析
参考答案：B
答案解析：对样品的分类被称为Q型聚类分析。
试题点评：本题考核多元统计分析中的聚类分析。参见教材P97
24.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。
A．查定生产能力
B．计划生产能力
C．设计生产能力
D．现实生产能力
参考答案：C
答案解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
试题点评：本题考核生产能力的种类。参见教材P103
25.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。
A．85
B．90
C．96
D．100
参考答案：C
答案解析：M=F/r=（8×60）/5=96件。
试题点评：本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P105
26.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。
A．单件
B．小批量流水线
C．成批轮番
D．大批量流水线
参考答案：D
答案解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
试题点评：本题考核大批大量生产企业的期量标准。参见教材P113
27.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全员控制
参考答案：B
答案解析：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
试题点评：本题考核事中控制。参见教材P118
28.一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。
A．增加资金周转
B．降低生产场地占用
C．减小运输保管费用
D．有节奏的连续均衡生产
参考答案：D
答案解析：一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。
试题点评：本题考核在制品定额。参见教材P120
29.按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（ ）。
A．库存物资品种累计占全部品种5～10％，资金累计占全部资金总额70％左右
B．库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下
C．库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右
D．库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右
参考答案：A
答案解析：将库存物资品种累计占全部品种5～10％，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。
试题点评：本题考核库存控制的基本方法。参见教材P122
30.在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（ ）。
A．在制品净生产计划
B．库存处理信息
C．物料清单
D．主生产计划
参考答案：C
答案解析：物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
试题点评：本题考核物料需求计划的结构。参见教材P125
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