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党委工作部工作总结及工作安排,
三、加强两级领导班子建设和干部队伍建设,为企业发展储蓄高素质人才
1、今年在岗的160名各类管理干部有90%参加了不同层次的政治理论和业务培训。完成了全公司各级管理岗位管理人员的聘用工作。
2、认真执行领导干部的任前公示制,接受广大干部、职工对选拔任用领导干部工作的监督,积极推进选拔干部的民主进程。无论是新提拔科级干部,还是选拔后备干部,严格执行了《二十冶干部管理条例》和《二十冶后备干部管理条例》的有关规定。对新提拔的17名科级干部进行了任职前的考核谈话和公示,按照二十冶的要求,六月份对公司后备干部进行了考核调整,完成了市政公司后备干部的上报工作。
3、大力选拔任用优秀年轻干部,为优秀人才的脱颖而出创造良好的氛围。XX年经考核选拔了5名公司副总级领导干部,选拔的17名科级干部,其中35岁以下占70%。一批年轻、政治素质、文化素质较高的管理人员担当起了工程队、部门领导的重任。
4、狠抓了干部队伍的作风建设。尤其是加大了对公司掌握实权的各级干部廉洁从政的预防教育监察力度,比如:定期汇同纪委、审计财务等部门对项目部、工程队的帐目进行检查;对项目经理进行完工后和任职前的考核;组织科级以上干部预防职务犯罪的录象;结合每季进行的职工思想动态分析,定期找有关人员进行座谈,了解他们的工作、思想情况,提醒他们在与外协队伍打交道时,一定要绷紧弦,过好小恩小惠经济关,做到警钟长鸣。通过民主生活会,党群工作例会,对职工反映的问题,逐一进行对号检查。在对全公司的管理人员进行重新聘用的同时,针对变化了的新情况,进一步完善了各项规章制度和整改措施。截止到XX年11月30日,公司没有收到关于公司党员干部违纪违法的举报信访或举报电话。
5、针对公司两级班子存在的问题加强班子建设。年终民主生活会职工群众给两级班子(公司和工程队班子)提出了7条意见和建议。党委工作部和纪委及时将这些意见和建议反馈给公司班子和各单位班子成员。特别是对意见较大的项目部的管理,党委工作部在年初的工作安排中有针对性地作了布置。
四、加强和改进思想政治工作,在精神文明建设中增强针对性和实效性。
做到了经常深入基层、深入施工现场,对职工关心和反映强烈的热点、难点问题以及职工的呼声、愿望、要求,每季向公司党委和二十冶党委工作部以思想动态的形式及时汇报,为领导决策提供依据。完成了2篇企业政研论文的撰写。积极做好宣传通讯报道工作,及时报道了公司生产、经营、管理等多方面的先进事迹和先进人物,为企业树立了良好形象。
积极开展精神文明创建活动,根据公司目前经济严重困难的实际,重点放在了“文明工地”建设和凝聚力工程上,先后在1800钢、建龙、湖州、南京、青岛、昆山等项目部开展了创“文明工地”活动。对每位职工、家属的去世坚持做到主持办理丧事,凡是科以上党员干部患病都上门慰问。每一项工作的进行都实实在在地体现了抓精神文明建设必须落到实处的思想。
XX年市政公司党委工作部工作思路
XX年企业将步入又一个更高更快的创新提升式发展的快车道,党建工作的任务也将面临着更新的挑战,这些都迫切需要我们必须与时俱进,转变观念,勇于探索出新招,敢于创新迈实步。因此,党委工作部的工作最关键的是要把握时代脉搏,坚持与时俱进,用创新思路指导工作。以适用变化了的实际需要。
组织、宣传工作方面
一、进一步认真学习、深刻理解“十六大”精神,结合实际贯彻到加强企业党的建设中,为企业的改革、发展、稳定提供强有力的组织保证。认真做好宣传通讯工作,搞好精神文明建设。随着XX年企业改制的进一步深化,市场竞争也更加激烈,各级管理干部和员工所承受的压力也越来越大,因此注重发挥党的基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,结合实际利用职工能接受常参与的载体,寻找工作的最佳切入点做好职工的思想工作为企业的改革和发展保驾护航是我们工作的重中之重。二、按照“三个代表”的要求,加强党员干部队伍的思想作风建设,不断提高党员干部队伍的素质。上半年,结合民主评议党员,举办一次学习《党员权利保证条例》及党内法规知识征答活动。督促检查基层党支部按达标要求,坚持各项党内的组织会议活动制度。,围绕施工生产经营活动,开展的组织生活,与工会联合在杭浦、建龙等几个较大的项目部开展党内主题活动和劳动竞赛活动。
三、做好党员发展工作。在确保新党员素质的基础上,按计划XX年要发展新党员5人左右,重点放在参加各项目部施工的一线优秀青年,工程技术骨干的培养上。
四、进一步完善党员管理、积极分子、预备党员管理考核制度,不断提高党员、积极分子、预备党员档案管理的质量。加强组织工作信息资料微机管理工作,对基层党组织和党员实行动态管理,以适用项目管理的要求。严格执行党费管理使用制度,按时缴纳党费。
五、积极做好市政公司第一次党代会的筹备工作,迎接市政公司党代会的召开。
干部管理工作方面
一、进一步贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,坚持任人唯贤,反对任人唯亲。加强基层领导班子建设,为党委培养、选拔、使用干部当好参谋助手。规范干部管理的基本业务和基础管理工作,逐步实现干部信息资料微机化管理。严格执行《二十冶干部管理条例》和《二十冶后备干部管理条例》,根据公司总体发展的需要,及时配备调整后备干部队伍。建设一支符合“三个代表”的高素质的干部队伍。
二、做好各级管理人员的教育培训、考核监督、管理使用工作。有目标有重点选送各类专业技术人员骨干进行业务技术培训进修,不断提高各级管理人员的素质。严格按照国家有关规定,做好政工专业技术人员的职称报名、审查、审报、评定工作。关心专业技术人员的工作、学习、生活,尽最大努力帮助专业技术人员解决实际困难,为人才的使用管理营造一片绿洲。
今后需要改进的问题
一、随着企业改革的不断深入,对专职政工干部素质的要求也越来越高,既要精干高效,又要注重工作的质量。因此,组织干部管理工作中,还存在着埋头忙于具体的各项业务,下基层搞调查研究,就企业党的基层组织建设如何适应现代企业制度发展要求等问题思考得较少。
二、市政公司近年来,虽然困难重重,步履艰难,但一直是在朝着上升的方向推进,这就需要我们的员工团结一心,排除一切困难和阻力携手共创我们自己的未来,但有个别干部由于思想观念跟不上企业改革发展的要求,只看到前进中的困难,看不到发展的方向和希望,对企业没有信心,工作中出现了一些不适应、松散的情况,造成有些工作被动滞后,作为党委的工作部门应加大对各级干部的教育宣传力度。
市政公司党委部
XX年十二月一日
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