图5-1 施工进度计划(时间单位:月)
表5-1 施工单位报价单(部分)
工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
合价(万元) |
30 |
54 |
30 |
84 |
300 |
21 |
工程于2006年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件:
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2. 8万元费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测费用。
事件3:K工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题:
1. 批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。
2. 开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?
3. 工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?
4. 分别分析事件l和事件2中施工单位提出的要求是否合理?说明理由。
5. 事件3中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。
六、某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见表6-1.
图6-1 施工总进度计划
表6-1 每月计划完成的投资(部分) (万元/月)
工作 | A | B | C | D | E | F | J |
计划完成投资 | 60 | 70 | 90 | 120 | 60 | 150 | 30 |
施工过程中发生了如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
事件4:G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事 www.lexue88.com 件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
表6-2 1-7月投资情况 (单位:万元)
月份 | 第1月 | 第2月 | 第3月 | 第4月 | 第5月 | 第6月 | 第7月 | 合 计 |
拟完工程计划投资 | 130 | 130 | 130 | 300 | 330 | 210 | 210 | 1440 |
已完工程计划投资 | 130 | 130 | ||||||
已完工程实际投资 | 130 | 130 |
问题:
1. 事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2. 事件4中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
3. 事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4. 针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
5. 在表6-2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
2007年度建设工程监理案例分析试卷答案及评分标准
一、(20分)
1.(6分)
(1)审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表(1分),符合有关规定后,由总监理工程师予以签认(1分)。
(2)对乙施工单位资格审核以下内容:
①营业执照(0.5分)、企业资质等级证书(0.5分);
②公司业绩(1分);
③乙施工单位承担的桩基工程范围(1分);
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证(1分)。
2.(6分)
(1)及时下达工程暂停令(1分);
(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告(1分);
(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施(1分);
(4)审查同意后签发工程复工令(1分);建设工程教育网信息
(5)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收(1分);
(6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告(0.5分),并应将完整的质量事故处理记录整理归档(0.5分)。
3.(2分)
(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确(0.5分)。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责(0.5分)。
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