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县劳务输出工作的几点作法,
3、强化培训，保证派出人员的素质。
随着派出劳务人员数量不断增多，也暴露出输出工作的一些问题，主要是一些劳务人员不能吃苦，个别人员素质较差，在务工过程中违反纪律，甚至打架斗殴，被用工单位开除等等。这些问题的出现，不仅给个人和公司造成了一定的经济损失，更严重的是破坏了公司信誉，影响了劳务合作的开展。针对这些问题，我们从强化人员培训入手，实行了科学的合同化管理，有效地降低了违约率，实现了劳务输出从数量到质量的飞跃。
一是根据需要，确定培训时间和内容。外出渔工培训一个月，海洋石油劳务工根据岗位要求培训3-6个月，并以取得各种合格证件为培训合格标准；二是纪律作风培养，实行军事化训练；三是对外出人员进行了专业技能、涉外知识、礼仪教育，如请老船员传授生产技能、观看录象片，印发涉外知识、礼仪小册子，使他们在外出务工前，达到岗位要求的素质。
4、跟踪管理，做好务工人员的思想工作
在派出人员管理上，我们从四个方面入手，做到了随时掌握他们的思想和工作状况。一是严格履行合同，确保外派人员权益不受侵害，使他们感到劳服公司对他们负责任；二是思想工作到位，经常深入用工单位与劳务人员座谈，或通过电话、书信进行沟通，同时定期进行家访。上半年"非典"期间，因不便深入单位了解情况，我们便给每个在外劳务人员打了电话，并发了一封信，鼓励其安心工作，劝阻他们不要回家，家中有困难找组织解决，使广大务工人员感到了组织的关怀，纷纷表示一定要在外安心工作；三是对务工期满人员及时结算工资，并要求他（她）们写出述职总结，从而达到了全面掌握了他们务工期间的思想工作表现情况的目的；四是实行了外派劳务人员档案专管，定期装订、存档，为今后派出管理积累了资料。通过跟踪管理，确保了广大务工人员遵纪守法。
我县的劳务输出工作，虽然取得了一定成绩，但只是一个小小的起步。按上级要求，与兄弟县区相比还存在较大的差距，实际运作中还存在不少的问题。
外出务工人员的素质总体看还 比较低，学历层次高的人员输出比重还很小；输出量还不能满足广大群众和求职人员的需要。这些都有待于我们在今后的工作中不断改进、不断完善、不断提高，通过进一步疏通渠道，提高输出层次，扩大输出总量，切实使劳务输出成为我县解决人员就业、实现富余劳动力转移和带动百姓致富的一条重要渠道。
乐亭县人事劳动和社会保障局
二○○三年七月三日
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，县劳务输出工作的几点作法
