（一）克服因循守旧的思想观念，坚持科学发展
要深刻理解“打造能源支柱产业，促进xx经济发展”的重要意义，在开展继续解放思想大讨论的基础上，进一步加强科学发展观理论学习，破除患得患失、消极等待的思想，树立危机意识和忧患意识，在困难中抢抓机遇、加快发展。所以我们必须在抓好生产经营的同时，用一个月（2月）的时间尽可能地利用业余时间组织政治理论学习，通过集中学、分散学、自学等方式深入了解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，使广大干部职工牢固树立破除小进即满、小富即安的满足感，树立干大事业、求大发展、争上游、不断开拓进取的创业精神；破除在困难面前无所作为、消极等待的思想，树立敢为人先、勇于探索、在困难中抢抓机遇的意识；破除贪图享乐、怕苦怕累的思想，树立艰苦奋斗、励精图治、无私奉献的精神；破除饱食终日、无所用心的思想，树立居安思危、不进则退、慢进也是退的忧患意识，以思想的大解放推动电力事业的大发展等“四破四立”的精神。切实增强队伍大局意识、忧患意识、创新意识，联系实际，学以致用，以学促干。
（二）加强基础设施建设，推进全面可持续发展
加强基础设施建设，在进一步加快布东电站工程进度的基础上，加快南盘江物流园的招商引资力度，配合县政府及早启动火电厂项目，实现“以煤兴电，以电兴工，以工兴县”的目标，为打造滇黔桂民族强县做出应有的努力。同时尽快启动天生桥余热发电项目，确保农网改造纵深发展，早日完成网改任务，使全县电网质量再上一个新台阶。同时要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全教育，严格安全管理，落实安全责任，加强设备管理，提高设备健康水平，努力推动电力事业全面可持续发展。
（三）顺应改革，进一步健全体制机制
顺应潮流，积极配合推进企业改制转型，认真分析，及时研究掌握改革的政策，充分运用政策维护企业和职工的合法权益，同时要加大安抚力度，解惑释疑，积极引导，防止思想波动，确保职工队伍稳定。同时要以人为本,切实抓好岗位培训、继续教育培训、特种作业人员培训及职业技能培训，加快人才培养速度，增加人才储备，优化人才结构，全面提升职工队伍素质，确保全系(！)统技术水平稳定。对于职工的住房及医疗问题，要及时理顺，最大程度地保障大家的合法权益，使职工进一步树立以企业为家的思想，提高忠诚度。
(四)加强管理，努力开创主副业齐头并进新局面
强化管理,严格控制，牢固树立成本意识、节能降耗，努力降低发、供电成本,
逐步完善内控制度，防范财务风险。加大电费回收力度，严防欠费，确保资金回笼。加强资产管理，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，努力改善企业经营状况，提高企业效益。抓住机遇，做大做强多种经营产业，实现多元化发展，进一步增强发展意识，及时收集和掌握市场信息，找准新的发展方向，不断开拓外部市场，找准“路子”，走好“步子”，努力培育新的经济增长点。
(五)加强党的建设，促进三个文明建设协调发展
进一步规范基层党组织建设和党员培训教育工作，引导全体党员坚定理想信念，提高思想水平和业务素质，保持党员队伍的先进性、纯洁性，增强党组织的凝聚力和战斗力。进一步加强党风廉政建设，强化警示教育，不断完善制度，落实党风廉政责任制，关口前移，着眼防范，加大从源头上治理腐败的力度，狠抓责任落实，逐步健全有效的权利制约监督机制。不断加强对干部队伍的管理，逐步提高经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平，增强企业意识、大局意识、责任意识和市场竞争意识，努力把干部队伍建设成为一支政治坚定、业务精通、联系实际，勇于开拓、敢于负责、科学民主的优秀队伍。
五、建设科学发展好班子
局领导班子要围绕“发展思路好、施政本领好、工作作风好、机制创新好、发展业绩好”为主要内容的“科学发展好班子”建设，以“服务发展、服务和谐、服务民生、服务基层、服务创新”为己任，破除条条框框的束缚，牢固树立创新观
www.lexue88.com1、加强学习，不断提高领导艺术和驾驭能力。深入组织班子领导学习中国特色社会主义理论体系和科学发展观，提高政治敏锐性和政治鉴别力，开展世界观、人生观、价值观教育，自觉加强理论学习和修养，要切实转变工作作风，深入基层，加强调查研究。要以身作则，言传身教，身先士卒。牢固树立起攻坚克难、不骄不躁、永不懈怠的意识。在处理管理事务过程中，善于总揽全局，创造性开展工作。
2、牢记宗旨，培养班子勤政清廉的优良作风。要认真按照中央、自治区、市、县党委的部署和要求，认真组织开展学习实践活动，深刻理解和全面把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质、根本要求，提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。紧密联系本单位改革发展和工作实际，着力转变不符合科学发展的思想观念，下大力气抓好作风建设。培育与时俱进、开拓创新的作风,培育狠抓落实，务求实效的作风,培育孜孜以求，奋发学习的作风,要培育清正廉洁、严格自律的作风。
3、健全工作机制，实现决策的民主化、科学化。认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，搞好班子团结，保证民主集中制有效落实。。在民主的基础上进一步健全科学决策、责任落实、监督有力的工作运行机制，健全工作考核办法和用人机制，力争实现决策民主化、科学化。
4、团结和谐，形成工作合力。要紧密联系职工群众，深入基层，广泛调研，做到上下一条心，全局一盘棋。领导班子成员之间、股室、站与站、所与所之间平时都要多谈心(！)交心，遇事多沟通，增进了解，加深团结互相关心，互相支持，构建团结协作的良好氛围。形成一面旗，站成一面墙，充分调动广大党员干部的积极性和创造性，为搞好电力生产及各项工作不懈努力。
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