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03-29 11:54:18   浏览次数:111  栏目:工作计划书
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过去3 ~ 5年各年全行业销售总额(万元)
年    份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
销售收入     
销售增长率     
本公司销售收入     
本公司销售增长率     

未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测(万元)
年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入     

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势
   

   

   

   

   

本公司   


市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析_____________________
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详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)_______
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公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)
年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
 销售收入     
市场份额     

公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)
年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入     
市场份额     


公司未来3~5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测(融资成功与融资不成功分别说明)

第六部分  营销策略

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略_______________
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在广告促销方面的策略_________________________________________________
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在产品销售价格方面的策略_____________________________________________
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在建立良好销售队伍方面的策略_________________________________________
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产品售后服务方面的策略_______________________________________________
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其它方面的策略_______________________________________________________
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如何保证销售策略具体实施的有效性,请论述______________________________
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对销售队伍采取什么样的激励机制_______________________________________
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根据营销策略,预算未来3 ~ 5年销售费用(包括人工费用)(万元)
年    份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售费用     

第七部分  产品制造

产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因)_____________________________________________________________
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公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便_____________________________
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现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否购买保险,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期)________________________
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请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题_____________
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简述产品的生产制造过程、工艺流程_____________________________________
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