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#农商行年度董事会工作报告

03-28 20:45:31   浏览次数:645  栏目:工作报告
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我们要正视这些问题,振奋精神,开动脑筋,迎接挑战,战胜困难,努力开创XX年度工作新局面。做好XX年度工作,重点要落实到“坚持一个方向,抓好五个重点”上来:
(一)      坚持为“三农”服务的方向
农村商业银行是从农村信用社改制而来,虽然名称改了,但市场定位不能变,要继续坚持为“三农”服务的方针,即立足城乡,服务三农,服务中小企业,服务社区居民。要充分发挥比较优势,坚持走错位经营、差异化发展的道路。在“三农”服务上要细分市场、细分客户,细致服务,做成特色,形成独特的竞争优势。XX年度我们要继续围绕建设社会主义新农村这一主题,要坚持为“三农”服务的方向,抓住不可多得的发展机遇,大力组织资金,扩大市场份额,在实现各项存款稳步增长的基础上,根据农村经济发展要求,突出支持“三农”发展这一重点,为农业增产、农民增收致富和农村现代化建设做好金融服务工作。要在国家经济金融政策引导下,大力支持农村经济发展和农村产业结构调整,要创新服务方式,努力拓展小额农贷、联保贷款等品牌服务,满足农村各类经济主体的资金需求,助推社会主义新农村建设,在支持农村经济发展中实现自身的可持续性发展。要努力做好政府涉农资金的发放工作,要积极参与农村信用工程建设,为创建金融安全区作出贡献。
(二)抓好五项工作重点
1、强化改革力度
改革出活力,改革促发展。农商行要稳健发展必须进一步深化改革,XX年度一要进一步完善法人治理结构,充分发挥董事会的决策作用和指导作用。要不断完善激励约束机制,充分调动干部职工的积极性。要建立透明的信息披露制度,以接受股东和社会的监督。二要转换经营机制,继续深化人事用工、收入分配制度的改革,强化等级行管理和费用管理等办法,逐步建立起干部能上能下、员工能出能进、收入能高能低的经营机制,以形成一定的竞争压力,从而激发起员工努力工作的动力,以进一步增强经营活力。三要改革业务流程,在合规、安全经营的前提下,围绕“安全、快捷、优质”服务客户的要求,尽可能地简化程序,提高服务质量和服务效率。
2、强化风险管理
风险管理是银行业永恒的主题。XX年度首先要继续牢固树立风险观念、资本约束观念,确立审慎经营、风险为本的经营理念,切实重视和加强风险管理,防范好风险。二要进一步完善内控管理制度,建立科学、缜密的风险防范机制,做到有章可循,职责明确。三要增强执行力度,狠抓制度落实,严格按章办事。特别是要加强大额贷款、关联贷款的管理;要加强对不良贷款的监控,强力压降不良贷款和抵债资产;同时要加强对票据业务、财会业务、国际业务和卡业务等风险的防范,严密防范市场风险、信用风险、道德操作风险;要进一步巩固 “三项治理”专项工作取得的成果,持之以恒,细找严查,标本兼治,有效遏制违法违规案件的发生。四要加强检查督促,严格责任追究,对责任人员要进行问责处理,决不姑息迁就。
3、强化资本管理
资本管理是银行管理的核心内容。XX年度要进一步增强资本约束观念,切实加强资本的管理,要努力提高资产质量,大力发展中间业务,减轻资产占用压力,形成多元化的收入和盈利结构。实现质量、效益、速度、结构相协调发展,优化资源配置,降低经营风险,增强盈利能力,不断充实资本,XX年度要努力使资本充足率保持在  %以上。要建立资本充足补充的长效机制,确保资本充足率达标。要培育科学、审慎、全面的风险管理文化,强化资本对规模扩张的自我约束,逐步建立健全以资本约束为核心的绩效考核体系,使公司走上内涵式增长道路,确保公司稳健发展。
4、强化队伍建设
金融竞争归根到底是人才的竞争。XX年度要坚持“以人为本”,继续重视和抓好企业文化建设。一要通过一系列的强化工程,使全体员工逐步形成共同的愿景、价值观念和凝聚力,为实现共同的目标而奋斗。二要加强对现有员工的学历教育和业务培训,增强现代金融意识和业务素质,提高经营管理水平和优质服务客户的能力。三要严把人员准入关。向社会招聘较高学历的人员,提高员工的学历层次,以适应金融创新发展的需要。四要继续实行干部竞聘制、全员劳动合同制,进一步完善绩效考核机制,以充分调动起争先创优的积极性、主动性和创造性,使优秀人才脱颖而出,努力建设一支真正能适应现代金融企业要求的高素质的员工队伍。
5、强化环境建设
要进一步强化环境建设,为公司的和谐、科学、稳健发展营造良好的氛围和环境。一要在认真做好服务、努力创造优秀品牌的基础上,加强宣传农商行在服务“三农”中所做的工作、所作的贡献,提高农商行在社会上的知名度和美誉度,争取得到更多更好的认同和支持。二要进一步加强与政府及有关部门的联系、沟通,争取政府更多更好的支持,以获得更多的发展资源。三要积极参与创建金融安全区的活动,共建诚信社会,为农商行的稳健发展创造良好的金融环境。
三、加强董事会自身建设
XX年度工作艰巨、繁重,董事会要继续忠实地履行股东大会所赋予的职责,励精图治,奋发有为,充分发挥经营决策和指导作用,为全行的稳健发展作出应有的贡献。全体董事要进一步加强学习,加强调查研究,积极出谋献策,积极参与,研究和解决公司发展和管理过程中的一些重大问题,群策群力,共同努力,把董事会的工作做得更好。一是要加强学习,提高自身素质。各位董事要进一步增强责任感、使命感,努力学习政治理论,学习经济金融法律法规等有关知识,更好地提高自身素质。二是要加强调查研究,提高决策水平。要从深化改革加快发展的视角出发,加强调研。要深入基层、深入员工调查研究,对全行工作中的重点、热点、难点问题加强调研,积累第一手资料,从而进一步提高决策的水平。三是要积极出谋献策,充分发挥作用。董事要积极建言献策,参与董事会的决策。各专业委员会要更积极主动发挥好作用,使董事会工作卓有成效。
各位股东,同志们,扎实做好XX年度工作,责任重大,使命在肩。在新的一年里,董事会将一如既往地认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,实现又快又好发展,为把锡州农村商业银行建成“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的和谐、平安的精品银行而奋斗。
报告完毕,谢谢大家。

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